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Indique puestos, turnos, jornada y ausencias para obtener la plantilla necesaria, el factor de cobertura por puesto, el coste anual y cuánto ahorra reducir el absentismo.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
De las horas contratadas a las horas realmente disponibles en el puesto.
Personas necesarias para cubrir los puestos con un absentismo del 0% al 10%.
Flujo de caja de la mejora: inversión en el año 0 y ahorro anual actualizado con la subida indicada, descontado a la tasa de descuento.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Con 40 h semanales, 30 días de vacaciones, 14 festivos y un 5,5% de absentismo, cada puesto continuo necesita unas 5,3 personas.
Es la relación entre la plantilla necesaria y el número de puestos-turno. Indica cuántas personas de más hacen falta para cubrir descansos, vacaciones, festivos y ausencias.
Cada punto de absentismo aumenta la plantilla necesaria en torno a un 1%. En una plantilla de 100 personas con un coste anual de 38 000 € cada una, son unos 40 000 € al año.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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