Pegue los productos con precio, coste variable, demanda y tiempo en el cuello de botella para obtener la facturación de equilibrio, la cuenta de resultados del mes y el mix que maximiza el beneficio con la capacidad existente.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
El orden de los productos cambia al mirar el recurso que limita la producción.
Ingresos y coste total según el volumen del mix, en porcentaje del mix óptimo.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Calcule el margen de contribución porcentual medio del mix (suma de márgenes ÷ suma de ingresos) y divida los costes fijos entre él. El resultado es la facturación mensual con beneficio cero.
Porque, cuando falta capacidad, cada hora del cuello vale lo que genera. Un producto de margen porcentual alto que tarda mucho en el cuello puede ganar menos que otro de margen menor.
Materia prima, embalaje, energía y consumibles proporcionales al volumen. La mano de obra fija y la amortización quedan en los costes fijos.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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