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Fabricar o comprar

Indique el precio del proveedor y lo que cuesta fabricar internamente para saber qué opción sale más barata, a partir de qué volumen y en cuánto tiempo se recupera la inversión.

Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.

Estimación preliminar
Volumen
Comprar
Fabricar

Use la calculadora de costo horario de máquina. La parte variable es energía, mantenimiento y consumibles: lo que cambia si la máquina empieza a hacer la pieza.

Análisis económico
—Ahorro anual de fabricar
—

Costo por unidad según el volumen anual

Fabricar reparte la inversión y los costos fijos en el volumen; comprar tiene un costo casi constante.

Toque el gráfico para ver los valores.

Composición del costo por unidad

Costo incremental de fabricar (con la inversión anualizada) frente al costo total de comprar.

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Rentabilidad del proyecto

Flujo de caja de la mejora: inversión en el año 0 y ahorro anual actualizado con la subida indicada, descontado a la tasa de descuento.

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La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, hipótesis y referencias

Ecuaciones utilizadas

Comprar: precio × (1 + portes y aranceles + calidad) + gestión del proveedor ÷ volumen
Fabricar (incremental): [material + costo horario variable × t_máquina + mano de obra × t_MO] ÷ (1 − rechazo) + (nuevos fijos + inversión × FRC) ÷ volumen
Volumen de equilibrio = (fijos nuevos + inversión anualizada − gestión del proveedor) ÷ (costo unitario de comprar − costo variable de fabricar)

Hipótesis y límites

  • Valores antes del impuesto sobre utilidades; para el análisis después de impuestos, use la calculadora de inversiones.
  • La mano de obra se trata como incremental; si el personal ya existe y está ocioso, use costo cero o el de horas extra.

Normas y documentos técnicos

  • Horngren, C. T.; Datar, S. M.; Rajan, M. V. Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Pearson
  • CIMA Official Terminology: relevant costing, make or buy
  • Martins, E. Contabilidade de Custos. Atlas

Legislación aplicable

  • Consulte la legislación vigente en su país sobre seguridad y salud en el trabajo, equipos a presión, instalaciones eléctricas y medio ambiente que se aplique a esta instalación.

Preguntas frecuentes

¿Cómo decidir entre fabricar o comprar?

Compare el costo total de comprar con el costo incremental de fabricar: solo lo que cambia si se produce la pieza. Sume material, energía, mano de obra extra, nuevos costos fijos y la inversión anualizada.

¿Debo usar el costo horario completo de la máquina?

Solo si la máquina se compra para esa pieza. Con capacidad ociosa, la amortización y los intereses ya existen y no cambian; solo entra la parte variable del costo horario.

¿Qué más pesa además del costo?

Dominio de la tecnología, riesgo de depender de un proveedor, plazo, calidad, propiedad intelectual y foco en el negocio principal.