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Indique el backlog, la entrada semanal de trabajos y el equipo para ver el backlog en semanas, su evolución y cuántos técnicos hacen falta, junto con los principales indicadores de mantenimiento.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
Backlog en semanas con el equipo actual y con el recomendado; la franja verde va de 2 a 4 semanas.
Referencias de la literatura de planificación del mantenimiento; ajústelas a su sector.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Sume las horas-hombre de las órdenes aprobadas y aún no ejecutadas y divídalas por la capacidad semanal: técnicos × jornada × (1 − ausencias) × tiempo productivo.
Entre 2 y 4 semanas es el rango habitual. Por debajo de 2, el equipo tiende a quedarse ocioso o la cartera no se registra; por encima de 4, los trabajos se retrasan y se convierten en emergencias.
No. Subir el tiempo productivo del 35% al 50% con planificación equivale a aumentar el equipo más de un 40%, sin nuevas contrataciones.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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