Calculadoras de ingeniería industrial con la rentabilidad del proyecto

Utilidades, mantenimiento y producción en un solo lugar. Cada cálculo muestra las ecuaciones, las hipótesis y las normas utilizadas, genera una memoria en PDF y, cuando hay ahorro en juego, calcula VAN, TIR y plazo de recuperación.

60 calculadorasUnidades métricas e imperialesNormas ISO, IEC, ASME y APIMemoria de cálculo en PDF
Destacado

Ley de Little y eficiencia del flujo

Construya el mapa de flujo de valor con inventarios y tiempos de proceso, calcule el lead time por la Ley de Little, la eficiencia del flujo, el WIP crítico y el capital circulante liberado al reducir el inventario en proceso.

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Utilidades

Vapor, combustión y chimeneas, calor y fluidos, aire comprimido, electricidad y motores, hidráulica y aceite, materiales y tanques.

Vapor y combustión

Tablas de vapor, costo del vapor, combustibles, caldera, purga, condensado, gases y chimeneas.

Calor y fluidos

Aislamiento térmico, intercambiadores, tuberías, bombas y válvulas de control.

Aire comprimido

Costo del aire y de las fugas, caída de presión en la red y volumen del tanque.

Electricidad y motores

Motores y variadores, factor de potencia, caída de tensión y cables, interruptores y cortocircuito.

Hidráulica y aceite

Viscosidad de aceites, cilindros hidráulicos, calor y enfriador de centrales hidráulicas y tanque hidroneumático.

Materiales y tanques

Peso y costo de chapas, tubos y perfiles; volumen de tanques según el nivel.

Mantenimiento

Confiabilidad, costo de la parada, preventivo, repuestos y técnicas predictivas de campo.

Confiabilidad y gestión

OEE, MTBF y MTTR, costo de la parada, intervalo óptimo de preventivo, redundancia, repuestos, costo del ciclo de vida e indicadores de mantenimiento.

Mantenimiento mecánico y eléctrico

Vida de rodamientos, severidad de vibración, termografía, par de apriete y alineación de ejes.

Producción y calidad

Herramientas Lean de flujo, inventarios y calidad con la ganancia económica de cada mejora.

Flujo y productividad

Takt time y equilibrado de línea, cuello de botella, cronometraje, personal, SMED y lead time.

Inventarios y aprovisionamiento

Curva ABC y XYZ, rotación y costo del inventario, lote económico, inventario de seguridad, punto de pedido y kanban.

Costos e inversiones

Viabilidad de inversiones con cuenta de resultados, VAN y TIR, costo horario de máquina, punto de equilibrio, fabricar o comprar, compra o alquiler de equipos y capital circulante.

Calidad y Six Sigma

Rendimiento a la primera, costo de la no calidad y capacidad de proceso (Cp, Cpk).

1. Introduzca los datos

Cada página trae un ejemplo resuelto. Cambie entre unidades métricas e imperiales en cualquier momento.

2. Compare escenarios

Los gráficos interactivos muestran la sensibilidad a las variables y el flujo de caja de la mejora.

3. Documéntelo

Genere la memoria con entradas, resultados, ecuaciones y referencias, lista para su revisión por un técnico competente.