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Ciclo de caja y capital circulante

Indique la facturación y los periodos medios de almacenamiento, cobro y pago para ver cuántos días queda inmovilizado el dinero, cuánto cuesta y cuánta caja se libera al reducirlos.

Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.

Estimación preliminar
Operación
Periodos medios hoy
Objetivos
Financiación
—Necesidad operativa de fondos
—

Línea temporal del ciclo

De la recepción de la mercancía al cobro del cliente; la franja roja es el periodo que financia la empresa.

Toque el gráfico para ver los valores.

Circulante hoy y con los objetivos

Clientes y existencias consumen caja; los proveedores financian la operación.

Toque el gráfico para ver los valores.

La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, hipótesis y referencias

Ecuaciones utilizadas

Ciclo operativo = PMA + PMC; ciclo de caja = PMA + PMC − PMP
NOF = ventas diarias × PMC + costo diario × PMA − costo diario × PMP
Costo financiero = NOF × tipo anual; necesidad adicional = NOF × crecimiento

Hipótesis y límites

  • Compras iguales al costo de las ventas (existencias estables); mes comercial de 30 días.
  • No incluye salarios, impuestos y otras cuentas a pagar, que reducen la necesidad.

Normas y documentos técnicos

  • Assaf Neto, A.; Silva, C. A. T. Administração do Capital de Giro. Atlas
  • Brealey, R. A.; Myers, S. C.; Allen, F. Principles of Corporate Finance: working capital management. McGraw-Hill
  • Richards, V. D.; Laughlin, E. J. A cash conversion cycle approach to liquidity analysis. Financial Management, 1980

Legislación aplicable

  • Consulte la legislación vigente en su país sobre seguridad y salud en el trabajo, equipos a presión, instalaciones eléctricas y medio ambiente que se aplique a esta instalación.

Preguntas frecuentes

¿Cómo se calcula el ciclo de caja?

Sume el periodo medio de almacenamiento y el de cobro y reste el periodo medio de pago. Con 45 días de existencias, 60 de cobro y 60 de pago, el ciclo de caja es de 45 días.

¿Qué es la necesidad operativa de fondos?

Es el dinero inmovilizado en la operación: clientes más existencias menos proveedores. Debe financiarse con fondos propios o préstamos a corto plazo.

¿Cómo reducir la necesidad de circulante?

Acortando las existencias (lotes menores, más rotación), cobrando antes (descuentos por pronto pago, factoring selectivo) y negociando más plazo con proveedores, dentro del límite legal de 60 días.