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Informe o faturamento e os prazos médios de estoque, recebimento e pagamento para ver quantos dias o dinheiro fica preso na operação, quanto isso custa e quanto caixa sai ao reduzir os prazos.
Ferramenta de pré-dimensionamento e estimativa: os resultados não substituem projeto, cálculo ou laudo assinado por profissional habilitado nem a verificação conforme as normas aplicáveis.
Do recebimento da mercadoria ao recebimento do cliente; a faixa vermelha é o período que a empresa financia.
Clientes e estoques consomem caixa; fornecedores financiam a operação.
O memorial reúne entradas, resultados, equações, hipóteses e referências desta página, com campos para projeto, responsável e revisão. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.
Some o prazo médio de estoque e o de recebimento e subtraia o prazo médio de pagamento a fornecedores. Com 45 dias de estoque, 42 de recebimento e 30 de pagamento, o ciclo de caixa é de 57 dias.
É o dinheiro preso na operação: clientes a receber mais estoques, menos fornecedores a pagar. Precisa ser coberta com capital próprio ou empréstimos de curto prazo.
Encurtando o estoque (lotes menores, giro maior), cobrando mais rápido (descontos à vista, antecipação seletiva) e negociando prazos maiores com fornecedores.
Aviso importante: as ferramentas do Indus Metrics fazem estimativas e pré-dimensionamentos a partir dos dados informados e de métodos de engenharia publicados. Não substituem projeto, memorial ou laudo assinado por profissional habilitado (CREA/ART), nem a verificação conforme as normas técnicas e a legislação aplicáveis, como as Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho. Propriedades de materiais e combustíveis variam: confira com o fabricante ou com análises do seu processo antes de decidir. Ao usar o site, você concorda com os Termos de Uso.
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