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SMED e EPEI

Informe o setup atual, quanto pode virar externo e quanto o interno pode encolher para ver o novo tempo de setup, as horas liberadas por ano, o EPEI do mix e o valor do ganho.

Ferramenta de pré-dimensionamento e estimativa: os resultados não substituem projeto, cálculo ou laudo assinado por profissional habilitado nem a verificação conforme as normas aplicáveis.

Estimativa preliminar
Setup

Exemplos: preparar ferramentas e materiais antes de parar (vira externo); fixação rápida, padronização de alturas e trabalho em paralelo (reduz o interno).

Mix de produtos (EPEI)
Valor do ganho
Análise econômica
—Novo tempo de setup
—

Setup antes e depois do SMED

Tempo interno (máquina parada) e externo (máquina rodando) em cada etapa do método.

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EPEI conforme o tempo de setup

Dias para rodar todo o mix com o tempo livre do dia. Os pontos marcam a situação atual e a proposta.

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Retorno do projeto

Fluxo de caixa da melhoria: investimento no ano 0 e economia anual corrigida pelo aumento informado, descontada pela TMA.

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O memorial reúne entradas, resultados, equações, hipóteses e referências desta página, com campos para projeto, responsável e revisão. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.

Método, hipóteses e referências

Equações usadas

Setup novo = setup atual × (1 − parte externa) × (1 − redução do interno)
Horas liberadas por ano = (setup atual − setup novo) ÷ 60 × setups por semana × semanas
EPEI (dias) = itens × tempo de setup ÷ (tempo disponível por dia − tempo de produção por dia)
Lotes menores: estoque de ciclo ∝ tamanho do lote ∝ tempo de setup (mesmo tempo total de setups)

Hipóteses e limites

  • Percentuais de conversão e redução estimados pela equipe a partir de filmagem e análise do setup; resultados típicos ficam entre 50% e 90% de redução.
  • O valor da hora por margem só vale para o gargalo com demanda; fora dele, use o custo da hora evitado ou a redução de estoque.
  • O EPEI supõe um setup por item em cada ciclo do mix e tempo de produção constante.

Normas e documentos técnicos

  • Shingo, S. A Revolution in Manufacturing: The SMED System. Productivity Press, 1985
  • Smalley, A. Creating Level Pull. Lean Enterprise Institute, 2004 (EPEI)
  • Rother, M.; Shook, J. Learning to See. Lean Enterprise Institute, 1999

Legislação e regulamentos no Brasil

  • NR-12, item 12.11: setups, ajustes e trocas de ferramenta com a máquina parada e energias isoladas, exceto quando o fabricante prevê modo seguro de ajuste
  • NR-17: o novo método de troca deve ser avaliado quanto a esforço, postura e levantamento de cargas

Perguntas frequentes

Como aplicar o SMED?

Filme o setup, liste as atividades, separe as que exigem máquina parada (internas) das que podem ser feitas antes ou depois (externas), converta o máximo de internas em externas e simplifique o restante com fixação rápida, padronização e trabalho em paralelo.

O que é EPEI?

É o intervalo em que todos os itens do mix podem ser produzidos ao menos uma vez. Com 12 itens, setups de 180 min e 2,5 h livres por dia, o EPEI é de 14 dias; com setup de 70 min, cai para menos de 6.

Usar o ganho do SMED para produzir mais ou para reduzir lotes?

Se o equipamento é gargalo e há demanda, use o tempo para produzir mais. Se não, use para fazer lotes menores: o estoque e o lead time caem e a fábrica responde mais rápido.