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Estoque de sobressalentes

Informe quantos equipamentos usam a peça, o MTBF, o prazo de reposição e os custos para obter o estoque de menor custo total, o estoque para o nível de serviço desejado e as horas paradas esperadas por falta de peça.

Ferramenta de pré-dimensionamento e estimativa: os resultados não substituem projeto, cálculo ou laudo assinado por profissional habilitado nem a verificação conforme as normas aplicáveis.

Estimativa preliminar
Demanda da peça
Custos

Custo de manter: custo de capital, armazenagem, seguro, obsolescência e preservação; costuma ficar entre 15% e 30% ao ano.

Política
Calcular a partir do histórico (colar do Excel)

Cole quantas peças foram consumidas em cada período, somando todos os equipamentos. O MTBF da peça é calculado com o número de equipamentos e as horas de operação informados acima.

Ver o que foi lido
—Estoque de sobressalentes de menor custo total
—

Nível de serviço conforme o estoque

Probabilidade de a demanda durante a reposição caber no estoque. A linha marca o nível desejado.

Toque no gráfico para ver os valores.

Custo anual conforme o estoque

Custo de manter as peças mais o custo esperado das paradas por falta delas.

Toque no gráfico para ver os valores.

Tabela por quantidade em estoque

O memorial reúne entradas, resultados, equações, hipóteses e referências desta página, com campos para projeto, responsável e revisão. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.

Método, hipóteses e referências

Equações usadas

Consumo anual D = equipamentos × horas por ano ÷ MTBF; demanda na reposição λ = D × prazo ÷ 365
Poisson: P(X = x) = e^(−λ) λˣ ÷ x!; nível de serviço com s peças = P(X ≤ s)
Pedidos em espera: EBO(s) = Σ (x > s) (x − s) · P(X = x) (política (s − 1, s), METRIC)
Custo anual = s × preço × taxa de manutenção + EBO(s) × horas de operação × custo da hora parada

Hipóteses e limites

  • Reposição uma a uma assim que a peça é consumida (política base stock), prazo constante e falhas independentes com taxa constante.
  • Cada peça em falta deixa um equipamento parado; não considera canibalização nem reparo provisório.
  • Para peças de desgaste com consumo regular, use a calculadora de estoque de segurança e ponto de pedido.

Normas e documentos técnicos

  • Sherbrooke, C. C. Optimal Inventory Modeling of Systems: Multi-Echelon Techniques, 2nd ed. Springer, 2004
  • IEC 60300-3-12:2011: Integrated logistic support
  • EN 13306:2017: Maintenance terminology
  • ISO 55001:2024: Asset management systems

Legislação e regulamentos no Brasil

  • CPC 27 (Ativo Imobilizado): sobressalentes relevantes com uso esperado superior a um ano são ativo imobilizado, não estoque
  • CPC 16 (Estoques): mensuração e perda por obsolescência de peças em almoxarifado

Perguntas frequentes

Quantos sobressalentes manter em estoque?

Calcule a demanda média durante o prazo de reposição e use a distribuição de Poisson. Depois compare o custo de manter cada peça adicional com o custo esperado das paradas que ela evita; a quantidade de menor custo total é a ótima.

Vale manter peça que quase nunca é usada?

Sim, se a parada for cara e o prazo de reposição longo. É o sobressalente de seguro: mesmo com consumo raro, o custo esperado das paradas supera o custo de manter a peça.

Sobressalente é estoque ou ativo imobilizado?

Pelo CPC 27, peças relevantes que se espera usar por mais de um ano são classificadas como imobilizado e depreciadas; as demais ficam em estoque (CPC 16).