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Estoque de segurança e ponto de pedido

Informe o consumo médio e sua variação, o prazo do fornecedor e sua variação e o nível de serviço desejado para obter o estoque de segurança, o ponto de pedido, o custo de manter e uma simulação de verificação.

Ferramenta de pré-dimensionamento e estimativa: os resultados não substituem projeto, cálculo ou laudo assinado por profissional habilitado nem a verificação conforme as normas aplicáveis.

Estimativa preliminar
Demanda
Fornecedor
Política
Custos
Calcular a partir do histórico (colar do Excel)

Cole o consumo de cada período e, se tiver, os prazos de entrega observados. A média e o desvio-padrão são calculados e levados aos campos acima.

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—Estoque de segurança e ponto de pedido
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Estoque de segurança conforme o nível de serviço

Cada ponto a mais de nível de serviço custa mais estoque; perto de 100%, a curva dispara.

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Simulação de 180 dias

Estoque físico com consumo e prazos aleatórios gerados com as médias e desvios informados.

Toque no gráfico para ver os valores.

O memorial reúne entradas, resultados, equações, hipóteses e referências desta página, com campos para projeto, responsável e revisão. Na janela de impressão, escolha Salvar como PDF.

Método, hipóteses e referências

Equações usadas

Revisão contínua: ES = z · √(L · σd² + d² · σL²); ponto de pedido = d · L + ES
Revisão periódica: ES = z · √((R + L) · σd² + d² · σL²); nível de reposição = d · (R + L) + ES
z = Φ⁻¹(nível de serviço); estoque médio ≈ ES + Q/2 (ou ES + d·R/2)
Simulação: 5 corridas de 1.500 dias com consumo e prazo normais truncados, vendas perdidas na falta

Hipóteses e limites

  • Consumo diário e prazo independentes e aproximadamente normais; para itens de baixo giro, use a distribuição de Poisson (calculadora de sobressalentes).
  • O nível de serviço é por ciclo (chance de não faltar em cada reposição); o atendimento da demanda (fill rate) costuma ser maior e aparece na simulação.
  • A simulação usa sementes fixas para dar o mesmo resultado a cada cálculo.

Normas e documentos técnicos

  • Silver, E. A.; Pyke, D. F.; Thomas, D. J. Inventory and Production Management in Supply Chains, 4th ed. CRC, 2017
  • Chopra, S.; Meindl, P. Supply Chain Management, 7th ed. Pearson, 2019
  • ASCM (APICS) CPIM Body of Knowledge

Legislação e regulamentos no Brasil

  • CPC 16 (Estoques): mensuração e perdas
  • NR-11 e NR-17: armazenagem e movimentação de materiais

Perguntas frequentes

Como calcular o estoque de segurança?

Com consumo médio de 120 un./dia (desvio de 35), prazo de 12 dias (desvio de 3) e 95% de nível de serviço, o estoque de segurança é 1,645 × √(12 × 35² + 120² × 3²) ≈ 625 unidades.

Qual a diferença entre estoque de segurança e ponto de pedido?

O estoque de segurança cobre as variações. O ponto de pedido é o nível em que se faz o pedido: o consumo médio durante o prazo mais o estoque de segurança.

Por que a variação do prazo pesa tanto?

Porque cada dia a mais de atraso consome um dia inteiro de demanda média. Com consumo alto, poucos dias de variação no prazo exigem mais estoque do que a variação diária da demanda.