Indique cuándo funciona la empresa y cómo trabajan las personas. La calculadora muestra cuántas personas hacen falta, si todo el horario queda cubierto, las horas de cada persona y el coste de la nómina.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
Las personas no se dividen: el número calculado siempre se redondea hacia arriba. La optimización muestra una opción con menos personas.
Cada cuadro es una hora. Muestra si el horario de funcionamiento tiene gente suficiente.
Cuadrantes marcados en el paso 2, con el mismo funcionamiento y las mismas reglas. Toque una fila para usar ese cuadrante.
Una tabla por cuadrante marcado, empezando por el de referencia. Cada fila es un grupo de personas con los mismos días libres. Arrastre la tabla hacia el lado para ver los 28 días.
Planilla .xlsx con una hoja por cuadrante marcado (grupos de descanso, reserva, horas extra, eventuales y presentes en los 28 días), una hoja Resumen (personas, horas, horas extra y coste) y una hoja con los horarios de los turnos.
Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya rellenados.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Usted indica cuándo funciona la empresa (días, horarios y puestos, o turnos personalizados) y cómo trabajan las personas (cuadrante, horas por día, pausas). La calculadora muestra cuántas personas necesita cada equipo con vacaciones y ausencias, si todo el horario queda cubierto, las horas de cada persona, las horas extra, el coste de la nómina, una comparación de los cuadrantes marcados y un calendario de 4 semanas de cada uno.
No. Es una calculadora orientativa: da una estimación para comparar turnos y costes y no reproduce exactamente la legislación, los convenios colectivos ni las reglas de su empresa. La legislación laboral y los convenios aplicables deben evaluarse y tenerse en cuenta; esta responsabilidad es del usuario.
Las horas por encima del límite semanal se pagan con el recargo de cada día de la semana. También puede dejar que quien está libre cubra puestos con horas extra cuando sale más barato que contratar; solo vale si las horas del turno caben en el máximo de horas extra por día.
Las personas no se dividen. Redondear cada equipo hacia arriba siempre cubre el cálculo, pero suma las fracciones. La optimización redondea solo el total y pone las personas en los equipos con las mayores fracciones; en los equipos con una persona menos, las vacaciones y ausencias se cubren con quien rota entre equipos o con horas extra puntuales.
Cuando pocos días piden más gente, como el sábado. La calculadora solo usa eventuales donde salen más baratos que contratar (salario con cotizaciones, vacaciones y ausencias), respeta el máximo de días por semana de cada uno y, en automático, mantiene al menos un contratado por puesto en cada equipo.
Con equipos fijos (por defecto), cada turno tiene su equipo, del tamaño de sus puestos, y una persona entra siempre a la misma hora. Con rotación, los equipos cambian de turno (mañana, tarde, noche) y todos tienen el tamaño del turno mayor, lo que suele pedir más personas cuando los turnos tienen puestos distintos.
5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Continental, 24x72 y una semana personalizada con las horas de cada día. Cada uno trae unas horas por día sugeridas que puede cambiar (vale 7:20, 7h20, 7,5 o 720). La comparación y los calendarios usan el mismo funcionamiento y las mismas reglas para todos los cuadrantes.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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