Inicio / Costes e inversiones
Coste horario de máquina, formación del precio de venta, mix de producción con cuello de botella, punto de equilibrio, coste de la hora del operario, reparto de costes indirectos, fabricar o comprar y precio de la hora técnica; accesos a la amortización, programación de máquinas, coste de la pieza mecanizada, inyectada, de confección y prefabricada, ficha técnica, plan de corte, rendimiento de materia prima, coste de la no calidad, de la hora de parada y del flete.
Calcule el coste horario de una máquina con amortización, intereses sobre el capital, energía, mantenimiento, superficie, seguro, indirectos y operario, y el coste por pieza buena con el tiempo de ciclo y el OEE.
Fijos, variables, por piezaCalcule el precio de venta de un producto industrial a partir del coste directo, los gastos fijos, los impuestos, la comisión, el porte, los impagados y el margen, con markup divisor y multiplicador, precio mínimo, descuento máximo y comparación con el precio de mercado.
Markup, impuestos, precio mínimoIndique productos con precio, coste variable y demanda, y el tiempo de cada uno en hasta 3 recursos, para obtener el mix de producción de mayor beneficio, el recurso cuello de botella, el valor de 1 hora más en cada recurso y la comparación con el mix actual.
Mix óptimo, cuello, precio sombraCalcule el punto de equilibrio de un mix de productos, el margen de contribución y el beneficio, y descubra el mix más rentable cuando una máquina cuello de botella limita la producción.
MC, mix óptimo, cuelloCalcule cuánto cuesta un operario a la empresa: salario, horas extra, plus de nocturnidad, cotizaciones a la Seguridad Social, accidentes de trabajo, provisión de despido y beneficios, con coste por hora pagada, por hora productiva y comparación entre turno de día y de noche.
Cotizaciones, turno, horaIndique los centros de coste con sus bases de reparto (horas máquina, horas hombre, unidades, superficie) y los productos con volumen, coste directo y precio para obtener la tasa de cada centro, el coste por absorción, el margen de contribución, el coste de subactividad y el aviso de producto que parece dar pérdida pero no conviene eliminar.
Absorción × variable, subactividadCompare fabricar internamente con comprar a un proveedor por el coste incremental, vea el volumen a partir del cual fabricar compensa y el VAN, la TIR y el plazo de recuperación de la inversión.
Coste incremental, equilibrio, VANCalcule cuánto cobrar por la hora técnica de mantenimiento, mecanizado por encargo, calibración o montaje: coste de los técnicos, herramientas e instrumentos, vehículo, gastos fijos, ocupación facturable, impuestos, gastos comerciales y margen, con precio por km, salida mínima y un presupuesto de ejemplo.
Hora, km y presupuestoCalcule la amortización de una máquina por el método lineal, suma de dígitos, saldo decreciente o por horas de uso, compárela con el coeficiente fiscal de la Ley 27/2014 y obtenga el cuadro año a año, el valor contable y el coste de amortización por hora de máquina.
Lineal, fiscal, por horaReparta las OF entre varias máquinas iguales o distintas (velocidad, disponibilidad, máquinas permitidas, preparación por familias) o programe un taller con rutas distintas por OF. Compare reglas de despacho, vea el Gantt por máquina, la carga y la inactividad de cada una, las esperas de las OF e imprima el despacho por máquina.
Paralelo, job shop, GanttMonte el presupuesto de una pieza mecanizada: masa del bruto por forma y material, crédito de la viruta, lista de operaciones con tiempo de ciclo, coste horario y preparación repartida en el lote, herramental, externos, rechazo, impuestos, gastos y margen por dentro.
material, horas, preparación, precioEstime el tiempo de enfriamiento por espesor y difusividad, el ciclo total, las piezas buenas por hora y el coste de la pieza con material, hora de máquina, rechazo, molido y amortización del molde; compare el número de cavidades más económico para el volumen anual.
Enfriamiento, ciclo, costeHaga la ficha técnica pegando los ingredientes con cantidad bruta, factor de corrección y precio del envase de compra; calcule el rendimiento con el índice de cocción, el coste por ración y por kg, el precio de venta con markup divisor y multiplicador y el food cost, e imprima la ficha de producción sin costes.
FC, rendimiento, precioCalcule el coste del hormigón por m³ a partir de la dosificación y los precios, el volumen de piezas típicas (tubo, placa, bordillo, poste), armadura, molde repartido por reutilizaciones, desencofrante, curado y mano de obra; vea coste y precio por pieza, por m³ y por tonelada, y la producción de los moldes.
dosificación, pieza, €/m³Sume tejido, avíos, minutos de costura al coste del minuto (o precio del taller), corte, acabado, embalaje, pérdidas y gastos fijos para obtener el coste de la prenda, el precio de venta, el markup y el Pareto del coste.
Coste del minuto, markupElija el material del tablero (madera, acero, aluminio, vidrio, plástico) y la medida, pegue la lista de piezas (nombre, largo, ancho, cantidad y, si quiere, material) y obtenga el número de tableros, el dibujo de corte de cada uno, el aprovechamiento, los recortes que vale guardar, el coste y, en madera, los metros de canto. Indique los tableros y recortes que ya tiene en almacén para usarlos primero, o marque las medidas disponibles con su precio y reciba la sugerencia del tablero (o combinación de tableros) más barato.
MDF, vidrio, acero: tableros y recortesIndique la materia prima consumida, el producto bueno y las pérdidas pesadas (rechazos, recortes, puntas, muestras) para obtener el rendimiento, la pérdida no identificada, el coste por kg bueno, el Pareto de pérdidas en kg y en dinero, el ingreso por chatarra y el ahorro anual en el objetivo.
Balance, pérdidas, chatarraSume rechazos, reprocesos, reinspección, devoluciones, garantías y penalizaciones con el modelo de prevención, evaluación y fallos, vea el coste de la no calidad sobre la facturación y la rentabilidad del poka-yoke o la visión artificial.
Prevención, evaluación, fallos, poka-yokeCalcule el coste real de una hora de parada no planificada: margen perdido, horas extra, mano de obra ociosa, energía, rearranque, rechazos y penalizaciones, y la rentabilidad de un programa preventivo y predictivo.
Margen perdido, rearranque, penalizaciones, predictivoArme el coste del camión: fijos (amortización, capital, conductor, seguro, impuestos, localizador, administración) y variables por km (gasóleo, AdBlue, neumáticos con recauchutado, mantenimiento, lavado, peajes). Vea el coste por km, por viaje, por tonelada y por t·km, el precio del porte con margen "por dentro", la comparación con el transportista y el punto de equilibrio en km al mes.
Coste por km, viaje y precioAviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
© 2026 Indus Metrics. ¿Ha encontrado un error? Escriba a contato@seudominio.com.