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Formación del precio de venta (markup divisor)

Del coste de la pieza al precio de tarifa: indique coste directo, gastos, impuestos y el margen deseado y vea el precio objetivo, el precio mínimo, cuánto descuento cabe y cómo se compara su precio con el del mercado.

Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.

Estimación preliminarRevisión 02/11/2026
Coste directo por unidad
Gastos fijos
Impuestos sobre la venta

El IVA (21% general; 10% y 4% reducidos) se repercute al cliente y se ingresa a Hacienda: solo aparece en el precio final y no entra en el markup. Las ventas intracomunitarias y exportaciones van exentas.

Gastos de la venta (% del precio)
Margen y mercado

Precio de mercado: lo que paga hoy el cliente por el producto de la competencia o por el suyo, sin IVA. Deje cero si no lo sabe.

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—Precio de venta objetivo por unidad
—

Composición del precio

A dónde va cada parte del precio, por unidad; en el precio de mercado, el beneficio es lo que sobra.

Toque el gráfico para ver los valores.

Composición del precio por unidad

Margen según el descuento

Margen de beneficio en % del precio al aplicar un descuento sobre el precio objetivo.

Toque el gráfico para ver los valores.

Siguiente paso

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La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, hipótesis y referencias

Ecuaciones utilizadas

Coste base = materia prima + embalaje + mano de obra directa + (minutos de máquina ÷ 60) × coste horario + otros directos + gastos fijos por unidad
Markup divisor D = 1 − (impuestos + comisión + porte + impagados + financieros + gastos fijos % + margen); precio objetivo = coste base ÷ D; multiplicador = 1 ÷ D
Precio mínimo = coste base ÷ (D + margen); suelo = coste directo ÷ (1 − impuestos − gastos de venta)
Margen al precio p = 1 − (impuestos + gastos de venta + fijos %) − coste base ÷ p; precio final = precio × (1 + IVA)

Hipótesis y límites

  • Porcentajes medios sobre el precio sin IVA; el IVA se repercute aparte y nunca entra en el markup.
  • El margen es antes del Impuesto sobre Sociedades. Los gastos fijos en % de los ingresos suponen el volumen de ventas actual.
  • Los tipos son valores típicos y editables; confirme la fiscalidad de cada producto con su asesor.

Normas y documentos técnicos

  • Martins, E. Contabilidade de Custos, 11ª ed. Atlas, 2018 (formação de preços)
  • Bruni, A. L.; Famá, R. Gestão de Custos e Formação de Preços, 7ª ed. Atlas, 2019 (markup divisor e multiplicador)
  • Horngren, C. T.; Datar, S. M.; Rajan, M. V. Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 16th ed. Pearson (pricing decisions)
  • Nagle, T. T.; Müller, G. The Strategy and Tactics of Pricing, 6th ed. Routledge, 2018

Legislación y reglamentos en España y la UE

  • Ley 37/1992, del Impuesto sobre el Valor Añadido (tipo general del 21%, art. 90)
  • Ley 3/2004, de medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales (plazo máximo de pago de 60 días)
  • Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades (grava el beneficio, no el precio)

Preguntas frecuentes

¿Qué es el markup divisor?

Es el número que convierte el coste en precio cuando impuestos, comisiones, gastos y beneficio son porcentajes del precio. Markup divisor = 1 − suma de los porcentajes; precio = coste ÷ divisor. En el ejemplo los porcentajes suman el 29,5% y el divisor es 0,705: 14,90 € ÷ 0,705 = 21,13 €.

¿Qué diferencia hay entre divisor y multiplicador?

Son el mismo cálculo visto desde dos lados: el multiplicador es 1 ÷ divisor (1,418 en el ejemplo) y se aplica sobre el coste. El error habitual es sumar los porcentajes al coste (coste × 1,295), lo que da 19,30 € en lugar de 21,13 € y deja el margen real en el 3,3%.

¿Cómo se trata el IVA?

El IVA se repercute al cliente sobre el precio y se ingresa a Hacienda: no entra en el markup y solo cambia el precio final. Con IVA del 21%, el precio objetivo de 21,13 € se factura por 25,57 €. Use el campo de impuestos incluidos en el precio solo para tributos que la empresa soporte, si los hay.

¿Cómo reparto los gastos fijos?

En % de los ingresos (gastos fijos del año ÷ facturación del año) o como importe del mes dividido por las unidades vendidas. La segunda forma deja ver el efecto del volumen: con 22.000 € al mes y 6.000 unidades, cada unidad carga 3,67 €; con 8.000 unidades, 2,75 €.

¿Cómo leo el ejemplo?

Coste directo de 14,90 € (material, embalaje, mano de obra y 6 min de máquina a 55 €/h), gastos fijos del 12%, gastos de venta del 7,5% y margen del 10%: precio objetivo 21,13 €, 25,57 € con IVA. El precio mínimo es 18,51 € y el suelo 16,11 €. El mercado paga 20,50 €, lo que deja un 7,8% de margen.

¿Cuánto descuento puedo hacer?

Hasta el precio mínimo, que cubre todos los gastos con beneficio cero: un 12,4% sobre el precio objetivo en el ejemplo. Cada punto de descuento sale del beneficio: un 5% de descuento baja el margen del 10% al 6,3%, y habría que vender un 67% más para mantener el mismo beneficio en dinero. Por debajo del precio mínimo solo conviene vender para ocupar capacidad ociosa, y nunca por debajo del suelo.

¿Cuáles son los límites?

Es una estimación con porcentajes medios. No contempla recargo de equivalencia, impuestos especiales, rappels, descuentos por pronto pago ni los plazos máximos de pago de la Ley 3/2004 de morosidad (60 días entre empresas), que afectan al coste financiero. Confirme la fiscalidad con su asesor antes de publicar la tarifa.