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Secuenciación y programación de la producción con Gantt, capacidad y carga de máquina, previsión de la demanda y turnos de trabajo; accesos a kanban, heijunka, cuello de botella, OEE, mix de producción y coste de la hora del operario.
Pegue las órdenes de fabricación con familia, tiempo, preparación y plazo para comparar FIFO, SPT, EDD, razón crítica y agrupación por familias; vea makespan, preparación, retrasos, el Gantt en horario real y la lista de despacho para imprimir. Modo de etapas en serie (2 a 8) con Johnson, NEH y CDS.
SPT, EDD, Johnson, NEHReparta las OF entre varias máquinas iguales o distintas (velocidad, disponibilidad, máquinas permitidas, preparación por familias) o programe un taller con rutas distintas por OF. Compare reglas de despacho, vea el Gantt por máquina, la carga y la inactividad de cada una, las esperas de las OF e imprima el despacho por máquina.
Paralelo, job shop, GanttPegue la cartera de pedidos y la lista de máquinas para calcular las horas necesarias con rechazo, eficiencia y preparaciones, la carga de cada recurso con semáforo, el cuello de botella y cuánto cuesta cubrir la falta con horas extra, sábados, turno adicional, máquina nueva o subcontratación.
Carga, cuello, horas extraPegue de 12 a 60 periodos de demanda para comparar media móvil, media ponderada, suavizado exponencial, Holt y Holt-Winters aditivo y multiplicativo, con parámetros optimizados, errores MAD, RMSE y MAPE, sesgo y señal de seguimiento, y la previsión para los próximos periodos con banda de confianza aproximada.
Holt-Winters, MAPE, bandaIndique los días y horarios de funcionamiento y los puestos (o turnos personalizados), marque los cuadrantes a comparar (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Continental, 24x72 o personalizado) y obtenga personas por equipo con vacaciones y ausencias, redondeo y optimización, cobertura hora a hora, horas extra, eventuales, calendarios de 4 semanas y coste mensual.
Equipos, 6x2, 12x36, horas extraCalcule cuántas tarjetas kanban y contenedores deben circular, el stock máximo y medio, la superficie del supermercado, el peso de cada contenedor y el capital liberado frente al stock actual.
Tarjetas, contenedores, supermercadoIndique la demanda diaria de cada producto, el tamaño del contenedor y el tiempo disponible: la calculadora muestra takt y pitch, monta la secuencia nivelada (meta acumulada o proporcional) y la caja heijunka del día por turno, y compara el stock medio con la producción por lotes, con el EPEI y los cambios necesarios.
Takt, pitch, caja y secuenciaIdentifique la etapa cuello de botella, calcule cuánto vale una hora y un minuto en ella según la contabilidad del throughput y vea la rentabilidad de elevar la restricción hasta la siguiente etapa o el mercado.
TOC, valor de la hora, siguiente restricciónCalcule el OEE y el TEEP por las seis grandes pérdidas, vea la cascada del tiempo, cuánto vale cada punto de OEE y compare mejorar el OEE, abrir un turno o comprar una máquina.
Disponibilidad, rendimiento, calidad, pérdidasIndique productos con precio, coste variable y demanda, y el tiempo de cada uno en hasta 3 recursos, para obtener el mix de producción de mayor beneficio, el recurso cuello de botella, el valor de 1 hora más en cada recurso y la comparación con el mix actual.
Mix óptimo, cuello, precio sombraCalcule cuánto cuesta un operario a la empresa: salario, horas extra, plus de nocturnidad, cotizaciones a la Seguridad Social, accidentes de trabajo, provisión de despido y beneficios, con coste por hora pagada, por hora productiva y comparación entre turno de día y de noche.
Cotizaciones, turno, horaAviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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