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Tiempos y métodos

Cronometraje y tiempo estándar, muestreo del trabajo, suplementos de la OIT (fatiga y necesidades personales), relación hombre-máquina, eficiencia de la mano de obra, dimensionado de plantilla, matriz de polivalencia, curva de aprendizaje y diagrama de espagueti.

Cronometraje y tiempo estándar

Pegue las tomas de tiempo y compruebe si la muestra es suficiente, el tiempo normal con el factor de actividad, el tiempo estándar con suplementos y la producción por hora y por turno.

Muestra, actividad, suplementos

Muestreo del trabajo Nuevo

Planifique cuántas observaciones instantáneas hacer para la precisión y la confianza deseadas, genere las horas sorteadas de las rondas, introduzca los recuentos por categoría y día y obtenga el porcentaje de cada actividad con intervalo de confianza, si se alcanzó la precisión, el gráfico p diario y el tiempo estándar.

Observaciones, rondas, gráfico p

Suplementos y fatiga (OIT) Nuevo

Responda al cuestionario de la tabla de suplementos de la OIT (necesidades personales, fatiga básica, trabajo de pie, postura, peso levantado, iluminación, condiciones atmosféricas, concentración, ruido, tensión mental, monotonía y tedio) y obtenga el total, el tiempo estándar, la conversión a fracción de la jornada y la justificación partida por partida en PDF.

Personales, fatiga, postura

Relación hombre-máquina Nuevo

Indique carga y descarga, tiempo automático y desplazamiento para calcular cuántas máquinas atiende un operario: N₀, ciclo, piezas por hora, inactividad del operario y de las máquinas, coste por pieza de 1 a N₀ + 2 máquinas y el diagrama hombre-máquina. Modo para máquinas con tiempos distintos.

Máquinas por operario, N₀

Eficiencia de la mano de obra Nuevo

Indique, por operario, célula o turno, las horas disponibles, las horas paradas y la producción por artículo con el tiempo estándar y obtenga la utilización, la eficiencia, la eficiencia global, las horas y el coste de las pérdidas, el Pareto por motivo, la clasificación con alertas y una simulación de prima de producción.

Horas estándar, utilización

Dimensionado de plantilla

Calcule cuántas personas hacen falta para mantener los puestos cubiertos en todos los turnos, con jornada, vacaciones, festivos, absentismo y formación, y la ganancia de reducir las ausencias.

Factor de cobertura, turnos, absentismo

Matriz de polivalencia Nuevo

Rellene o pegue la matriz de personas × puestos con los niveles ILUO y vea cuántas personas aptas tiene cada puesto frente al mínimo, los puestos vulnerables, las personas clave, el índice de polivalencia, el plan de formación con horas y formador, la rotación en puestos de riesgo ergonómico y la matriz en PDF para el tablero.

ILUO, cobertura, formación

Curva de aprendizaje

Indique el tiempo de la primera unidad y la tasa de aprendizaje para obtener el tiempo de la unidad n, el total y la media de un lote, la unidad en que se alcanza el tiempo estándar y el coste de mano de obra, con los modelos de Wright y Crawford; ajuste la tasa pegando tiempos reales (regresión log-log).

Wright, Crawford, coste del lote

Diagrama de espagueti

Indique los lugares con coordenadas x, y en el layout actual y en el propuesto y los movimientos entre ellos (por ciclo o por día): la calculadora dibuja el diagrama de espagueti, suma metros por ciclo, por día y por año, los convierte en horas de caminata y coste y muestra el ahorro del nuevo layout.

Distancia, tiempo, layout

También útil

Coste del operario Nuevo

Calcule cuánto cuesta un operario a la empresa: salario, horas extra, plus de nocturnidad, cotizaciones a la Seguridad Social, accidentes de trabajo, provisión de despido y beneficios, con coste por hora pagada, por hora productiva y comparación entre turno de día y de noche.

Cotizaciones, turno, hora

Optimización de turnos de trabajo

Indique los días y horarios de funcionamiento y los puestos (o turnos personalizados), marque los cuadrantes a comparar (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Continental, 24x72 o personalizado) y obtenga personas por equipo con vacaciones y ausencias, redondeo y optimización, cobertura hora a hora, horas extra, eventuales, calendarios de 4 semanas y coste mensual.

Equipos, 6x2, 12x36, horas extra

Ecuación de NIOSH

Calcule el límite de peso recomendado (LPR) y el índice de levantamiento con la ecuación revisada de NIOSH, con los multiplicadores horizontal, vertical, de desplazamiento, asimetría, frecuencia y agarre, en el origen y el destino.

LPR, índice de levantamiento

RULA (miembros superiores) Nuevo

Elija los rangos de ángulo de brazo, antebrazo, muñeca, cuello, tronco y piernas, de los dos lados, más actividad muscular y fuerza, y obtenga las puntuaciones de las tablas A, B y C del RULA, el nivel de actuación, la figura de la postura, qué cambiar para bajar un nivel y la comparación entre puestos, con informe en PDF.

Postura, nivel de actuación