Diseñe el cuadrante de su funcionamiento y compare los más usados: cuántos equipos y personas, cuántas horas trabaja cada uno por semana, si todos los turnos quedan cubiertos y cuánto cuesta al mes.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
Personas necesarias con la reserva (barras) y horas medias por persona y semana (línea), con turnos de 8 h o 12 h según el cuadrante. La línea discontinua es el límite semanal indicado.
Salario base, plus de nocturnidad y horas por encima del límite semanal, más cotizaciones, para el personal de cada cuadrante.
T = equipo trabajando. La última fila compara los equipos de servicio con los turnos necesarios ese día.
Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya rellenados.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Diseña el cuadrante de turnos de su funcionamiento y calcula cuántos equipos y personas hacen falta, cuántas horas trabaja cada persona por semana y por mes, si todos los turnos quedan cubiertos y cuánto cuesta. A la vez compara los cuadrantes más usados (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, DuPont y continental) para el mismo funcionamiento.
No. La legislación laboral y los convenios colectivos de cada país deben evaluarse y tenerse en cuenta; esta responsabilidad es del usuario. La calculadora no comprueba límites legales: el campo de límite semanal solo compara las horas con el número que usted indique.
Equipos = turnos al día × (días de funcionamiento ÷ 7) × (días del ciclo ÷ días trabajados). En el ejemplo, 3 turnos de 8 h, 7 días a la semana, en continental (21 de cada 28 días): 3 × 1 × 28 ÷ 21 = 4 equipos. Con 5 puestos por turno son 20 personas, y con un 12% de reserva, 23.
Con turnos de 8 h y 15 minutos de pausa, cada persona trabaja de media 40,7 h por semana (entre 38,8 y 46,5 h según la semana) y unas 61 h nocturnas al mes. Con un salario de 1800 US$, 160 h pagadas, un 25% de plus nocturno, un 25% de recargo y un 33% de cotizaciones, la nómina estimada ronda los 63 000 US$ al mes (unas 7 h al mes por persona quedan por encima de las 40 h semanales).
Porque cada turno cubre 12 h: bastan 2 turnos al día y 4 equipos para funcionar 24 h, 7 días. El personal por puesto es parecida a la de los cuadrantes de 8 h con 4 equipos, pero cada persona trabaja jornadas más largas y menos días. El gráfico muestra personas y horas semanales de cada cuadrante lado a lado.
Es el personal de más para cubrir vacaciones, faltas, bajas y formación sin dejar puestos vacíos. Depende de las vacaciones y el absentismo de cada empresa; use la calculadora de dimensionamiento de personal, enlazada al final de la página, para calcularlo con sus datos.
Los equipos rotan por todos los turnos, así que las horas nocturnas y la duración del turno son medias. El costo es una estimación para comparar cuadrantes y no incluye festivos, pluses ni condiciones del convenio. Antes de implantarlo, valide el cuadrante con recursos humanos, asesoría jurídica y la representación de los trabajadores.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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