Inicio / Lean Six Sigma / Herramientas de la calidad

Gráfico de cascada (waterfall) online

Del tiempo calendario al tiempo productivo, del precio al beneficio o de lo presupuestado a lo real: indique lo que suma y lo que resta y descargue la cascada lista, con subtotales y el % de cada pérdida.

Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.

VerificaciónRevisión 03/11/2026
Modelo

Cambiar el modelo carga su ejemplo; después edite los ítems como quiera.

Ítems, en el orden de las barras
Ver lo que se leyó

Pegue de Excel dos columnas (ítem y valor) o tres (con el tipo). Sin tipo, la 1.ª fila es el valor inicial y las demás son variaciones; una fila con el valor en blanco pasa a subtotal. El total final se calcula.

Los datos quedan solo en este navegador y no se envían. Desmarque para borrarlos.

—Del inicio al total
—

Gráfico de cascada

Azul = valor inicial, subtotales y total; verde = aumento; rojo = reducción. Cada barra muestra el valor y el % de la base.

Cómo leer: las barras van de izquierda a derecha en el orden de los ítems. La primera (azul) sale del cero; cada barra verde sube y cada roja baja desde donde terminó la anterior; las barras azules llenas son subtotales y el total final. Cuanto más alta una barra roja, mayor la pérdida: son las primeras candidatas a acción.

Toque el gráfico para ver los valores.

Detalles: tabla de las barras

Valor = cuánto suma (+) o resta (−) el ítem; Acumulado = dónde queda la escalera después de él; % = tamaño del ítem respecto a la base (valor inicial o fila base 100%).

Siguiente paso

Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya rellenados.

La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, hipótesis y referencias

Ecuaciones utilizadas

Acumulado: A₀ = valor inicial; Aₖ = Aₖ₋₁ + vₖ para cada variación; cada barra de variación va de Aₖ₋₁ a Aₖ; subtotal y total = Aₖ (barra llena desde cero)
% de la barra = |vₖ| ÷ base (variación) o Aₖ ÷ base (subtotal), con base = valor inicial, o la fila marcada como base 100% a partir de ella
OEE = tiempo productivo neto ÷ tiempo disponible = disponibilidad × rendimiento × calidad (ISO 22400-2)

Hipótesis y límites

  • Los subtotales indicados con valor se comprueban con el acumulado (tolerancia del 0,5%); si difieren, vale el acumulado y aparece un aviso.
  • En el modelo del OEE, la pérdida de velocidad es lo que falta entre el tiempo trabajado, las microparadas registradas y el tiempo de ciclo ideal × producción, como en la calculadora de OEE; arranque y rechazos pasan a tiempo con el ciclo ideal.
  • Los valores del modelo «Del precio al beneficio» son ilustrativos; impuestos y costes reales dependen del régimen fiscal y del reparto de costes de la empresa.

Normas y documentos técnicos

  • ISO 22400-2:2014 Automation systems and integration — Key performance indicators (KPIs) for manufacturing operations management — Part 2
  • Nakajima, S. Introduction to TPM: Total Productive Maintenance. Productivity Press, 1988
  • Few, S. Show Me the Numbers: Designing Tables and Graphs to Enlighten, 2nd ed. Analytics Press, 2012
  • Horngren, C. T.; Datar, S. M.; Rajan, M. V. Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 16th ed. Pearson, 2017

Legislación y reglamentos en España y la UE

  • UNE-EN ISO 9001:2015, 9.1.3: análisis y evaluación
  • ISO 22400-2:2014 (indicadores de fabricación)

Preguntas frecuentes

¿Qué es un gráfico de cascada?

Es un gráfico de barras que muestra cómo un valor inicial llega a un valor final: cada barra intermedia flota y muestra un aumento (verde) o una reducción (roja), y las barras llenas muestran el inicio, los subtotales y el total. Explica pérdidas y resultados sin tabla.

¿Cómo hacer la cascada de pérdidas del OEE?

Elija el modelo «Pérdidas del OEE» y cambie los tiempos por los de su máquina en el periodo: tiempo calendario, no programado, paradas planificadas, averías, cambios, microparadas, pérdida de velocidad, arranque y rechazos (en horas). La fila «Tiempo disponible» es la base 100%, y la última barra dividida por ella es el OEE. Si viene de la calculadora de OEE, los números llegan listos.

¿Cómo armar la cascada del precio al beneficio?

Use el modelo «Del precio al beneficio»: empiece por el precio de venta, reste impuestos, comisión y portes (subtotal ingreso neto), después los costes variables (subtotal margen de contribución) y los fijos repartidos. El total es el beneficio por pieza, y cada barra muestra el % del precio.

¿Para qué sirven los subtotales?

Para mostrar etapas intermedias, como el ingreso neto o el tiempo disponible. Deje el valor en blanco y elija el tipo Subtotal: la página calcula el acumulado. Si escribe un valor, lo comprueba y avisa si no coincide.

¿Cómo pegar desde Excel?

Copie dos columnas (ítem y valor, con signo menos en las reducciones) o tres (con el tipo: ini, var, sub o base) y use «Pegar desde Excel». Sin la columna de tipo, la 1.ª fila es el valor inicial y una fila sin valor pasa a subtotal.

¿Qué significa el % de cada barra?

Es el tamaño de la barra comparado con la base: el valor inicial o, desde la fila marcada como base 100%, esa fila. En el OEE, cada pérdida después del tiempo disponible aparece como puntos de OEE perdidos.

¿Puedo usar la cascada para comparar presupuesto y real?

Sí, con el modelo libre: empiece por el presupuesto (o el resultado del año anterior), introduzca cada variación con el signo correcto (volumen, precio, coste de materia prima, energía) y el total final muestra lo real. Es el «puente» de las reuniones de resultados.