Inicio / Lean Six Sigma / Herramientas de la calidad
Pegue el indicador en orden de tiempo y vea si la mejora funcionó: la página traza la mediana, destaca desplazamientos y tendencias y dice, en lenguaje sencillo, si el cambio es real o azar.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
Franja sombreada = desplazamiento (6+ puntos del mismo lado de la mediana); trazo grueso = tendencia (5+ puntos subiendo o bajando).
Cómo leer: el eje horizontal es el tiempo (punto 1 = el más antiguo) y el vertical es el valor del indicador. La línea central es la mediana: la mitad de los puntos queda por encima y la mitad por debajo. En un proceso que solo varía por azar, los puntos cruzan la mediana con frecuencia y no hay franjas sombreadas ni trazos gruesos; una franja o un trazo es señal de que algo cambió de verdad en ese tramo.
Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya rellenados.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Anote el indicador siempre de la misma forma (por día, turno o lote), en el orden en que ocurrió, y pegue la columna aquí; si tiene las fechas, pegue las dos columnas. La página traza los puntos unidos, la mediana como línea central y, si la indica, la meta y los límites.
No reaccione a un punto aislado. Busque patrones: 6 o más puntos seguidos del mismo lado de la mediana (desplazamiento), 5 o más subiendo o bajando (tendencia), o la línea cruzando la mediana pocas o muchas veces. Estos patrones rara vez aparecen por azar e indican que algo cambió.
Porque las reglas de desplazamiento y de número de rachas se hicieron para la mediana: la mitad de los puntos queda a cada lado, y la probabilidad de 6 seguidos del mismo lado por azar es pequeña. La mediana tampoco se desplaza por un valor extremo.
Es la mediana calculada solo con los puntos de antes del cambio (por ejemplo, los 18 días anteriores al kaizen) y prolongada hacia delante. Así los puntos posteriores a la mejora se comparan con el desempeño antiguo; un desplazamiento por debajo muestra que la mejora funcionó.
El recuento de rachas empieza con 10 puntos fuera de la mediana, y lo ideal es tener 20 o más. Con menos, las reglas rara vez saltan y solo se ven los cambios grandes.
El gráfico de corridas no tiene límites de control y no necesita muchos datos ni suponer una distribución: es ideal para seguir una mejora desde el principio. El gráfico de control (I-MR, X̄-R) añade límites de 3 sigma y es la herramienta para mantener el proceso bajo control después.
Averigüe qué pasó al inicio del tramo destacado: cambio de material, ajuste, operador nuevo o la propia mejora. Si el cambio fue intencionado y a mejor, estandarice y recalcule la mediana con los puntos nuevos; si fue a peor, trate la causa.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables, como el Real Decreto 1215/1997 sobre equipos de trabajo o el Reglamento de Equipos a Presión. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
© 2026 Indus Metrics. ¿Ha encontrado un error? Escriba a contato@seudominio.com.