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Formación del precio de venta (markup divisor)

Del costo de la pieza al precio de tarifa: indique costo directo, gastos, impuestos y el margen deseado y vea el precio objetivo, el precio mínimo, cuánto descuento cabe y cómo se compara su precio con el del mercado.

Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.

Estimación preliminarRevisión 02/11/2026
Costo directo por unidad
Gastos fijos
Impuestos sobre la venta

El IVA (21% general; 10% y 4% reducidos) se repercute al cliente y se ingresa a Hacienda: solo aparece en el precio final y no entra en el markup. Las ventas intracomunitarias y exportaciones van exentas.

Gastos de la venta (% del precio)
Margen y mercado

Precio de mercado: lo que paga hoy el cliente por el producto de la competencia o por el suyo, sin IVA. Deje cero si no lo sabe.

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—Precio de venta objetivo por unidad
—

Composición del precio

A dónde va cada parte del precio, por unidad; en el precio de mercado, el beneficio es lo que sobra.

Toque el gráfico para ver los valores.

Composición del precio por unidad

Margen según el descuento

Margen de beneficio en % del precio al aplicar un descuento sobre el precio objetivo.

Toque el gráfico para ver los valores.

Siguiente paso

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La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.

Método, hipótesis y referencias

Ecuaciones utilizadas

Costo base = materia prima + embalaje + mano de obra directa + (minutos de máquina ÷ 60) × costo horario + otros directos + gastos fijos por unidad
Markup divisor D = 1 − (impuestos + comisión + porte + impagados + financieros + gastos fijos % + margen); precio objetivo = costo base ÷ D; multiplicador = 1 ÷ D
Precio mínimo = costo base ÷ (D + margen); suelo = costo directo ÷ (1 − impuestos − gastos de venta)
Margen al precio p = 1 − (impuestos + gastos de venta + fijos %) − costo base ÷ p; precio final = precio × (1 + IVA)

Hipótesis y límites

  • Porcentajes medios sobre el precio sin IVA; el IVA se repercute aparte y nunca entra en el markup.
  • El margen es antes del impuesto sobre la renta. Los gastos fijos en % de los ingresos suponen el volumen de ventas actual.
  • Los tipos son valores típicos y editables; confirme la fiscalidad de cada producto con su asesor.

Normas y documentos técnicos

  • Martins, E. Contabilidade de Custos, 11ª ed. Atlas, 2018 (formação de preços)
  • Bruni, A. L.; Famá, R. Gestão de Custos e Formação de Preços, 7ª ed. Atlas, 2019 (markup divisor e multiplicador)
  • Horngren, C. T.; Datar, S. M.; Rajan, M. V. Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 16th ed. Pearson (pricing decisions)
  • Nagle, T. T.; Müller, G. The Strategy and Tactics of Pricing, 6th ed. Routledge, 2018

Legislación aplicable

  • Consulte la legislación laboral, tributaria y contable vigente en su país (jornada, horas extras y cargas sociales, impuestos sobre ventas y servicios, depreciación fiscal y convenios colectivos) antes de usar estos valores en nóminas, precios o declaraciones.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el markup divisor?

Es el número que convierte el costo en precio cuando impuestos, comisiones, gastos y beneficio son porcentajes del precio. Markup divisor = 1 − suma de los porcentajes; precio = costo ÷ divisor. En el ejemplo los porcentajes suman el 29,5% y el divisor es 0,705: 14,90 US$ ÷ 0,705 = 21,13 US$.

¿Qué diferencia hay entre divisor y multiplicador?

Son el mismo cálculo visto desde dos lados: el multiplicador es 1 ÷ divisor (1,418 en el ejemplo) y se aplica sobre el costo. El error habitual es sumar los porcentajes al costo (costo × 1,295), lo que da 19,30 US$ en lugar de 21,13 US$ y deja el margen real en el 3,3%.

¿Cómo se trata el IVA?

El IVA se repercute al cliente sobre el precio y se ingresa a Hacienda: no entra en el markup y solo cambia el precio final. Con IVA del 21%, el precio objetivo de 21,13 US$ se factura por 25,57 US$. Use el campo de impuestos incluidos en el precio solo para tributos que la empresa soporte, si los hay.

¿Cómo reparto los gastos fijos?

En % de los ingresos (gastos fijos del año ÷ facturación del año) o como importe del mes dividido por las unidades vendidas. La segunda forma deja ver el efecto del volumen: con 22.000 US$ al mes y 6.000 unidades, cada unidad carga 3,67 US$; con 8.000 unidades, 2,75 US$.

¿Cómo leo el ejemplo?

Costo directo de 14,90 US$ (material, embalaje, mano de obra y 6 min de máquina a 55 US$/h), gastos fijos del 12%, gastos de venta del 7,5% y margen del 10%: precio objetivo 21,13 US$, 25,57 US$ con IVA. El precio mínimo es 18,51 US$ y el suelo 16,11 US$. El mercado paga 20,50 US$, lo que deja un 7,8% de margen.

¿Cuánto descuento puedo hacer?

Hasta el precio mínimo, que cubre todos los gastos con utilidad cero: un 12,4% sobre el precio objetivo en el ejemplo. Cada punto de descuento sale del beneficio: un 5% de descuento baja el margen del 10% al 6,3%, y habría que vender un 67% más para mantener el mismo beneficio en dinero. Por debajo del precio mínimo solo conviene vender para ocupar capacidad ociosa, y nunca por debajo del suelo.

¿Cuáles son los límites?

Es una estimación con porcentajes medios. Confirme la fiscalidad con su asesor antes de publicar la tarifa.