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Marque las condiciones del puesto (postura, peso, ambiente, atención y monotonía) para obtener el total de suplementos, el tiempo estándar y la justificación de cada partida, lista para adjuntar al estudio de tiempos.
Herramienta de predimensionamiento y estimación: los resultados no sustituyen al proyecto, cálculo o informe firmado por un técnico competente ni la verificación conforme a las normas aplicables.
Porcentaje de cada partida sobre el tiempo normal, de mayor a menor. Gris: constantes; en color: variables del puesto.
Minutos del turno de trabajo al 100% del estándar: produciendo a tiempo normal y en suplementos.
Cada partida de la tabla, la condición elegida y el suplemento. Llévela al PDF para adjuntarla al estudio de tiempos.
Lleve los resultados de esta página a otra calculadora, con los campos ya rellenados.
La memoria reúne entradas, resultados, ecuaciones, hipótesis y referencias de esta página, con campos para proyecto, responsable y revisión. El informe completo incluye también los gráficos y las interpretaciones, en color. En la ventana de impresión, elija Guardar como PDF.
Son añadidos al tiempo normal para que la persona pueda atender sus necesidades personales, recuperarse de la fatiga y absorber pequeñas esperas inevitables. Sin ellos, el estándar solo lo cumpliría quien trabajara todo el turno sin parar, lo que no es posible ni admisible. En el ejemplo, un 18% de suplementos sobre 40 s de tiempo normal da 47,2 s de tiempo estándar.
Necesidades personales (5% para hombres y 7% para mujeres) y fatiga básica (4% para todos). Valen para cualquier trabajo, incluso sentado y ligero, y suman 9% u 11%. Las partidas variables (de pie, postura, peso, iluminación, calor, concentración, ruido, tensión mental, monotonía y tedio) se suman según el puesto.
El puesto de montaje tiene un operario de pie (2%), levanta piezas de 5 kg (1%), exige trabajo preciso (2%), tiene ruido intermitente y fuerte (2%), proceso bastante complejo (1%) y monotonía media (1%): 9% variable más 9% constante, 18% en total. Con un tiempo normal de 40 s, el tiempo estándar es de 47,2 s y el turno de 7,5 h rinde 572 piezas. Los suplementos ocupan 69 minutos del turno.
La OIT suma el porcentaje al tiempo normal: TE = TN × (1 + s). Cuando la empresa define la pausa como fracción del turno, la fórmula es TE = TN ÷ (1 − s), y el resultado es mayor. Para convertir, un 18% sobre el tiempo normal equivale al 15,3% de la jornada (0,18 ÷ 1,18). Use la misma forma en todos los estudios de la fábrica.
No. El propio manual de la OIT la presenta como ejemplo, sin valor normativo. Registre los porcentajes adoptados y acuérdelos con los representantes de los trabajadores.
Pulse “Usar en el cronometraje”: la página se abre con necesidades personales, fatiga (básica más variables) y esperas inevitables ya rellenadas. En el ejemplo van 5%, 13% y 0%. Allí pegue las tomas de tiempo y la actividad para obtener el tiempo normal y el tiempo estándar final.
Aplica la tabla de la OIT partida por partida, sin ponderar la duración de la exposición a lo largo del turno. El calor, el ruido y el levantamiento de cargas tienen límites propios y no se resuelven con suplementos: evalúelos aparte. Las pausas pagadas que la empresa ya concede deben descontarse para no contar dos veces el mismo descanso.
Aviso importante: las herramientas de Indus Metrics realizan estimaciones y predimensionamientos a partir de los datos introducidos y de métodos de ingeniería publicados. No sustituyen al proyecto, la memoria ni el certificado firmados por un técnico competente, ni la verificación conforme a las normas técnicas y la legislación aplicables. Las propiedades de materiales y combustibles varían: compruébelas con el fabricante o con análisis de su proceso antes de decidir. Al usar el sitio acepta el Aviso legal y condiciones de uso.
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