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Ordonnancement et programmation de la production avec Gantt, capacité et charge machine, prévision de la demande et équipes de travail ; accès au kanban, à l’heijunka, au goulot, au TRS, au mix de production, au coût horaire de l’opérateur, à l’efficience de la main-d’œuvre et à la matrice de polyvalence.
Collez les ordres de fabrication avec famille, temps, réglage et échéance pour comparer FIFO, SPT, EDD, ratio critique et regroupement par familles ; visualisez makespan, réglage, retards, le Gantt en horaire réel et la liste de lancement à imprimer. Mode étapes en série (2 à 8) avec Johnson, NEH et CDS.
SPT, EDD, Johnson, NEHRépartissez les OF entre plusieurs machines identiques ou différentes (vitesse, disponibilité, machines autorisées, réglage par familles) ou ordonnancez un atelier avec des gammes différentes par OF. Comparez les règles de priorité, consultez le Gantt par machine, la charge et l’inactivité de chacune, les attentes des OF et imprimez la liste de lancement par machine.
Parallèle, job shop, GanttCollez le carnet de commandes et la liste des machines pour calculer les heures nécessaires avec rebut, efficience et réglages, la charge de chaque ressource avec code couleur, le goulot d’étranglement et combien coûte la couverture du manque par heures supplémentaires, samedis, équipe supplémentaire, nouvelle machine ou sous-traitance.
Charge, goulot, heures sup.Collez de 12 à 60 périodes de demande pour comparer moyenne mobile, moyenne pondérée, lissage exponentiel, Holt et Holt-Winters additif et multiplicatif, avec paramètres optimisés, erreurs MAD, RMSE et MAPE, biais et signal de suivi, et la prévision des prochaines périodes avec une bande de confiance approximative.
Holt-Winters, MAPE, bandeIndiquez les jours et horaires de fonctionnement et les postes (ou des équipes personnalisées), cochez les roulements à comparer (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Continental, 24x72 ou personnalisé) et obtenez les personnes par équipe avec congés et absences, arrondi et optimisation, couverture heure par heure, heures supplémentaires, extras, plannings sur 4 semaines et coût mensuel.
Équipes, 6x2, 12x36, heures supplémentairesCalculez combien de cartes kanban et de conteneurs doivent circuler, le stock maximal et moyen, la surface du supermarché, le poids de chaque conteneur et le capital libéré par rapport au stock actuel.
Cartes, conteneurs, supermarchéIdentifiez l’étape goulot, calculez la valeur d’une heure et d’une minute sur cette étape selon la comptabilité du throughput et voyez la rentabilité d’une élévation de la contrainte jusqu’à l’étape suivante ou au marché.
TOC, valeur de l’heure, contrainte suivanteCalculez le TRS et le TEEP à partir des six grandes pertes, visualisez la cascade du temps, la valeur de chaque point de TRS et comparez l’amélioration du TRS, l’ouverture d’une équipe ou l’achat d’une machine.
Disponibilité, performance, qualité, pertesAvis important : les outils d’Indus Metrics fournissent des estimations et des prédimensionnements à partir des données saisies et de méthodes d’ingénierie publiées. Ils ne remplacent ni l’étude, ni la note de calcul, ni le rapport signés par un professionnel qualifié, ni la vérification selon les normes techniques et la réglementation applicables. Les propriétés des matériaux et des combustibles varient : vérifiez-les auprès du fabricant ou par des analyses de votre procédé avant de décider. En utilisant le site, vous acceptez les Mentions légales et conditions d’utilisation.
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