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Indiquez quand l’entreprise fonctionne et comment travaillent les personnes. Le calculateur indique combien de personnes il faut, si tout l’horaire est couvert, les heures de chaque personne et le coût de la masse salariale.
Outil de prédimensionnement et d’estimation : les résultats ne remplacent ni l’étude, le calcul ou le rapport signé par un professionnel qualifié, ni la vérification selon les normes applicables.
Les personnes ne se divisent pas : le nombre calculé est toujours arrondi au supérieur. L’optimisation propose une option avec moins de personnes.
Chaque case représente une heure. Elle montre si l’horaire de fonctionnement a suffisamment de monde.
Roulements cochés à l’étape 2, avec le même fonctionnement et les mêmes règles. Touchez une ligne pour utiliser ce roulement.
Composition du coût de chaque roulement comparé : salaires, charges et avantages, heures supplémentaires, prime de nuit, jours fériés et extras.
Un tableau par roulement coché, en commençant par celui de référence. Chaque ligne est un groupe de personnes ayant les mêmes jours de repos. Faites glisser le tableau latéralement pour voir les 28 jours.
Classeur .xlsx avec une feuille par roulement coché (groupes de repos, réserve, heures supplémentaires, extras et présents sur les 28 jours), une feuille Résumé (personnes, heures, heures supplémentaires et coût) et une feuille avec les horaires des équipes.
Reportez les résultats de cette page dans un autre calculateur, avec les champs déjà remplis.
La note de calcul réunit les entrées, résultats, équations, hypothèses et références de cette page, avec des champs pour le projet, le responsable et la révision. Le rapport complet comprend aussi les graphiques et les interprétations, en couleur. Dans la fenêtre d’impression, choisissez Enregistrer au format PDF.
Vous indiquez quand l’entreprise fonctionne (jours, horaires et postes, ou équipes personnalisées) et comment travaillent les personnes (roulement, heures par jour, pauses). Le calculateur indique combien de personnes il faut dans chaque équipe compte tenu des congés et des absences, si tout l’horaire est couvert, les heures de chaque personne, les heures supplémentaires, le coût de la masse salariale, une comparaison des roulements cochés et un planning de 4 semaines pour chacun.
Non. C’est un calculateur indicatif : il fournit une estimation pour comparer équipes et coûts et ne reproduit pas exactement la législation, les conventions collectives ni les règles de votre entreprise. La législation du travail et les conventions applicables doivent être évaluées et prises en compte ; cette responsabilité incombe à l’utilisateur.
Les heures au-delà de la limite hebdomadaire sont payées avec la majoration de chaque jour de la semaine. Vous pouvez aussi laisser les personnes en repos couvrir des postes en heures supplémentaires quand cela revient moins cher que d’embaucher ; cela ne vaut que si les heures de l’équipe tiennent dans le maximum d’heures supplémentaires par jour.
Les personnes ne se divisent pas. Arrondir chaque équipe au supérieur couvre toujours le calcul, mais additionne les fractions. L’optimisation n’arrondit que le total et place les personnes dans les équipes ayant les plus grandes fractions ; dans les équipes avec une personne de moins, congés et absences sont couverts par une personne qui tourne entre les équipes ou par des heures supplémentaires ponctuelles.
Quand peu de jours demandent plus de monde, comme le samedi. Le calculateur n’utilise des extras que là où ils coûtent moins cher qu’une embauche (salaire avec charges, congés et absences), respecte le maximum de jours par semaine de chacun et, en mode automatique, garde au moins un salarié par poste dans chaque équipe.
Avec des équipes fixes (par défaut), chaque poste horaire a son équipe, dimensionnée selon ses postes, et une personne commence toujours à la même heure. Avec la rotation, les équipes changent de poste horaire (matin, après-midi, nuit) et ont toutes la taille du poste le plus chargé, ce qui demande souvent plus de personnes quand les postes horaires ont des effectifs différents.
5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Continental, 24x72 et une semaine personnalisée avec les heures de chaque jour. Chacun propose des heures par jour que vous pouvez modifier (7:20, 7h20, 7,5 ou 720 sont acceptés). La comparaison et les plannings utilisent le même fonctionnement et les mêmes règles pour tous les roulements.
Cochez les roulements à l’étape 2. Le graphique du coût mensuel de la masse salariale montre, pour chacun, salaires, charges et avantages, heures supplémentaires, prime de nuit, jours fériés et extras, avec le total et un repère sur le moins cher qui couvre tout l’horaire.
Avis important : les outils d’Indus Metrics fournissent des estimations et des prédimensionnements à partir des données saisies et de méthodes d’ingénierie publiées. Ils ne remplacent ni l’étude, ni la note de calcul, ni le rapport signés par un professionnel qualifié, ni la vérification selon les normes techniques et la réglementation applicables. Les propriétés des matériaux et des combustibles varient : vérifiez-les auprès du fabricant ou par des analyses de votre procédé avant de décider. En utilisant le site, vous acceptez les Mentions légales et conditions d’utilisation.
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