Majorations et fatigue selon le tableau de l’OIT

Ce sont des ajouts au temps normal pour que la personne puisse satisfaire ses besoins personnels, récupérer de la fatigue et absorber de petites attentes inévitables. Sans elles, seul celui qui travaillerait tout le poste sans s’arrêter tiendrait le standard, ce qui n’est ni possible ni acceptable. Dans l’exemple, 18 % de majorations sur 40 s de temps normal donnent 47,2 s de temps standard.

Besoins personnels (5 % pour les hommes et 7 % pour les femmes) et fatigue de base (4 % pour tous). Elles valent pour tout travail, même assis et léger, et totalisent 9 % ou 11 %. Les facteurs variables (debout, posture, poids, éclairage, chaleur, concentration, bruit, tension mentale, monotonie et ennui) s’ajoutent selon le poste.

Le poste de montage a un opérateur debout (2 %), soulève des pièces de 5 kg (1 %), exige un travail précis (2 %), présente un bruit intermittent et fort (2 %), un processus assez complexe (1 %) et une monotonie moyenne (1 %) : 9 % variables plus 9 % constants, 18 % au total. Avec un temps normal de 40 s, le temps standard est de 47,2 s et le poste de 7,5 h produit 572 pièces. Les majorations occupent 69 minutes du poste.

L’OIT ajoute le pourcentage au temps normal : TS = TN × (1 + s). Quand l’entreprise définit la pause comme une fraction du poste, la formule est TS = TN ÷ (1 − s), et le résultat est plus élevé. Pour convertir, 18 % sur le temps normal équivalent à 15,3 % de la journée (0,18 ÷ 1,18). Utilisez la même forme dans toutes les études de l’usine.

Non. Le manuel de l’OIT lui-même le présente comme un exemple, sans valeur normative. Consignez les pourcentages adoptés et convenez-en avec les représentants du personnel.

Cliquez sur « Utiliser dans le chronométrage » : la page s’ouvre avec besoins personnels, fatigue (de base plus variables) et attentes inévitables déjà remplis. Dans l’exemple : 5 %, 13 % et 0 %. Collez-y les relevés de temps et l’allure pour obtenir le temps normal et le temps standard final.

Le tableau de l’OIT est appliqué facteur par facteur, sans pondérer la durée d’exposition au cours du poste de travail. La chaleur, le bruit et la manutention de charges ont leurs propres limites et ne se règlent pas par des majorations : évaluez-les séparément. Les pauses payées déjà accordées par l’entreprise doivent être déduites pour ne pas compter deux fois le même repos.