Startseite / Lean Six Sigma / Zeitwirtschaft und Methoden

Zuschläge und Ermüdung nach der ILO-Tabelle

Kreuzen Sie die Bedingungen am Arbeitsplatz an (Körperhaltung, Gewicht, Umgebung, Aufmerksamkeit und Monotonie), um die Summe der Zuschläge, die Vorgabezeit und die Begründung jedes Postens zu erhalten, bereit zum Anhängen an die Zeitstudie.

Werkzeug zur Vorauslegung und Abschätzung: Die Ergebnisse ersetzen weder Planung, Berechnung oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden Normen.

Vorläufige AbschätzungRevision 02.11.2026
Arbeitsgang

Normalzeit = mittlere beobachtete Zeit × Leistungsgrad (aus der Zeitaufnahme). Arbeitszeit ohne Essenspause.

Körperliche Belastung und Haltung
Umgebung
Aufmerksamkeit und Arbeitsinhalt
Sonstige Zuschläge

Sonstige: Faktoren außerhalb der Tabelle (Vibration, schwere PSA, Hitze zwischen den Kata-Punkten), mit Begründung im PDF. Verteilzeit: per Multimomentaufnahme messen; die ILO empfiehlt bis zu 5 %.

Kennzeichnung (für das PDF)

Die Daten bleiben nur in diesem Browser und werden nicht gesendet. Deaktivieren, um sie zu löschen.

—Gesamtzuschläge
—

Zuschläge Posten für Posten

Prozentsatz jedes Postens auf die Normalzeit, vom größten zum kleinsten. Grau: konstant; farbig: variabel je Arbeitsplatz.

Tippen Sie auf das Diagramm, um die Werte zu sehen.

Wie sich die Schicht aufteilt

Minuten der Arbeitsschicht bei 100 % der Vorgabe: Produktion in Normalzeit und Zuschläge.

Tippen Sie auf das Diagramm, um die Werte zu sehen.

Begründung der Zuschläge

Jeder Posten der Tabelle, die gewählte Bedingung und der Zuschlag. Übernehmen Sie sie in das PDF, um sie der Zeitstudie beizufügen.

Nächster Schritt

Übernehmen Sie die Ergebnisse dieser Seite in einen anderen Rechner, mit bereits ausgefüllten Feldern.

Der Berechnungsbericht fasst Eingaben, Ergebnisse, Gleichungen, Annahmen und Quellen dieser Seite zusammen, mit Feldern für Projekt, Bearbeiter und Revision. Der Gesamtbericht enthält zusätzlich die Diagramme und Interpretationen in Farbe. Wählen Sie im Druckdialog „Als PDF speichern“.

Methode, Annahmen und Quellen

Verwendete Gleichungen

Gesamtzuschlag z = konstant (persönliche Bedürfnisse + Grundermüdung) + variabel je Arbeitsplatz + sonstige + Verteilzeit
Auf die Normalzeit (ILO): VZ = NZ × (1 + z); als Anteil der Arbeitszeit: VZ = NZ ÷ (1 − z)
Umrechnung: Anteil der Arbeitszeit f = z ÷ (1 + z); z = f ÷ (1 − f)
Zuschläge pro Schicht = Arbeitsstunden × 60 × f; Teile pro Schicht = Stunden × 3600 ÷ VZ

Annahmen und Grenzen

  • Prozentsätze aus der Beispieltabelle der Erholungszuschläge im ILO-Handbuch, in % der Normalzeit (Grundzeit), Spalten Männer und Frauen; die Posten werden addiert.
  • Gehobenes Gewicht in Stufen von 2,5 kg (5 lb in imperialen Einheiten); verwendet wird die Stufe, die dem eingegebenen Wert entspricht oder unmittelbar darüber liegt. Klimabedingungen nach den Punkten 16, 8, 4 und 2 des Kata-Index; Zwischenwerte gehören zu „Sonstige Zuschläge“.
  • Die Verteilzeit (unvermeidbare Wartezeiten) ist kein Ermüdungszuschlag; die ILO empfiehlt, sie zu messen und bei höchstens 5 % zu halten.

Normen und technische Dokumente

  • Kanawaty, G. (ed.). Introduction to Work Study, 4th ed. International Labour Office, Geneva, 1992 (relaxation allowances and example table)
  • ILO. Introduction to Work Study. Internationales Arbeitsamt, Genf (Beispieltabelle der Erholungszuschläge)
  • Freivalds, A.; Niebel, B. Niebel’s Methods, Standards, and Work Design, 13th ed. McGraw-Hill, 2014 (ILO recommended allowances)
  • Barnes, R. M. Motion and Time Study: Design and Measurement of Work, 7th ed. Wiley, 1980

Geltende Vorschriften

  • Beachten Sie die in Ihrem Land geltenden Vorschriften zu Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz, Arbeitszeit und Überstunden sowie gegebenenfalls die steuer- und handelsrechtlichen Regeln für diesen Vorgang.

Häufige Fragen

Was sind Zuschläge zur Vorgabezeit?

Das sind Aufschläge auf die Normalzeit, damit die Person ihre persönlichen Bedürfnisse erledigen, sich von der Ermüdung erholen und kleine unvermeidbare Wartezeiten auffangen kann. Ohne sie würde die Vorgabe nur erreichen, wer die ganze Schicht ohne Unterbrechung arbeitet, was weder möglich noch zulässig ist. Im Beispiel ergeben 18 % Zuschläge auf 40 s Normalzeit eine Vorgabezeit von 47,2 s.

Welche konstanten Zuschläge sieht die ILO vor?

Persönliche Bedürfnisse (5 % für Männer und 7 % für Frauen) und Grundermüdung (4 % für alle). Sie gelten für jede Arbeit, auch leichte Arbeit im Sitzen, und ergeben zusammen 9 % oder 11 %. Die variablen Posten (Stehen, Körperhaltung, Gewicht, Beleuchtung, Hitze, Konzentration, Lärm, geistige Belastung, Monotonie und Eintönigkeit) werden je nach Arbeitsplatz addiert.

Wie lese ich das Ergebnis des Beispiels?

Am Montagearbeitsplatz steht der Mitarbeiter (2 %), hebt Teile von 5 kg (1 %), verrichtet genaue Arbeit (2 %), hat zeitweise lauten Lärm (2 %), einen recht komplexen Ablauf (1 %) und mittlere Monotonie (1 %): 9 % variabel plus 9 % konstant, insgesamt 18 %. Bei einer Normalzeit von 40 s beträgt die Vorgabezeit 47,2 s, und die Schicht von 7,5 h ergibt 572 Teile. Die Zuschläge belegen 69 Minuten der Schicht.

Auf die Normalzeit aufschlagen oder von der Arbeitszeit abziehen?

Die ILO schlägt den Prozentsatz auf die Normalzeit auf: VZ = NZ × (1 + z). Wenn das Unternehmen die Pause als Anteil der Schicht festlegt, lautet die Formel VZ = NZ ÷ (1 − z), und das Ergebnis ist größer. Zur Umrechnung: 18 % auf die Normalzeit entsprechen 15,3 % der Arbeitszeit (0,18 ÷ 1,18). Verwenden Sie in allen Studien des Werks dieselbe Form.

Ist die ILO-Tabelle verpflichtend?

Nein. Das ILO-Handbuch selbst stellt sie als Beispiel ohne normativen Charakter vor. Dokumentieren Sie die übernommenen Prozentsätze und stimmen Sie sie mit der Arbeitnehmervertretung ab.

Wie verwende ich das Ergebnis in der Zeitaufnahme?

Klicken Sie auf „In der Zeitaufnahme verwenden“: Die Seite öffnet sich mit bereits ausgefüllten persönlichen Bedürfnissen, Ermüdung (Grund- plus variable Ermüdung) und unvermeidbaren Wartezeiten. Im Beispiel sind das 5 %, 13 % und 0 %. Fügen Sie dort die Zeitmessungen und den Leistungsgrad ein, um Normalzeit und endgültige Vorgabezeit zu erhalten.

Welche Grenzen hat dieser Rechner?

Der Rechner wendet die ILO-Tabelle Posten für Posten an, ohne die Dauer der Belastung über die Schicht zu gewichten. Hitze, Lärm und das Heben von Lasten haben eigene Grenzwerte und lassen sich nicht mit Zuschlägen lösen: Bewerten Sie sie gesondert. Bezahlte Pausen, die das Unternehmen bereits gewährt, müssen abgezogen werden, damit dieselbe Erholung nicht doppelt gezählt wird.