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Kreuzen Sie die Bedingungen am Arbeitsplatz an (Körperhaltung, Gewicht, Umgebung, Aufmerksamkeit und Monotonie), um die Summe der Zuschläge, die Vorgabezeit und die Begründung jedes Postens zu erhalten, bereit zum Anhängen an die Zeitstudie.
Werkzeug zur Vorauslegung und Abschätzung: Die Ergebnisse ersetzen weder Planung, Berechnung oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden Normen.
Prozentsatz jedes Postens auf die Normalzeit, vom größten zum kleinsten. Grau: konstant; farbig: variabel je Arbeitsplatz.
Minuten der Arbeitsschicht bei 100 % der Vorgabe: Produktion in Normalzeit und Zuschläge.
Jeder Posten der Tabelle, die gewählte Bedingung und der Zuschlag. Übernehmen Sie sie in das PDF, um sie der Zeitstudie beizufügen.
Übernehmen Sie die Ergebnisse dieser Seite in einen anderen Rechner, mit bereits ausgefüllten Feldern.
Der Berechnungsbericht fasst Eingaben, Ergebnisse, Gleichungen, Annahmen und Quellen dieser Seite zusammen, mit Feldern für Projekt, Bearbeiter und Revision. Der Gesamtbericht enthält zusätzlich die Diagramme und Interpretationen in Farbe. Wählen Sie im Druckdialog „Als PDF speichern“.
Das sind Aufschläge auf die Normalzeit, damit die Person ihre persönlichen Bedürfnisse erledigen, sich von der Ermüdung erholen und kleine unvermeidbare Wartezeiten auffangen kann. Ohne sie würde die Vorgabe nur erreichen, wer die ganze Schicht ohne Unterbrechung arbeitet, was weder möglich noch zulässig ist. Im Beispiel ergeben 18 % Zuschläge auf 40 s Normalzeit eine Vorgabezeit von 47,2 s.
Persönliche Bedürfnisse (5 % für Männer und 7 % für Frauen) und Grundermüdung (4 % für alle). Sie gelten für jede Arbeit, auch leichte Arbeit im Sitzen, und ergeben zusammen 9 % oder 11 %. Die variablen Posten (Stehen, Körperhaltung, Gewicht, Beleuchtung, Hitze, Konzentration, Lärm, geistige Belastung, Monotonie und Eintönigkeit) werden je nach Arbeitsplatz addiert.
Am Montagearbeitsplatz steht der Mitarbeiter (2 %), hebt Teile von 5 kg (1 %), verrichtet genaue Arbeit (2 %), hat zeitweise lauten Lärm (2 %), einen recht komplexen Ablauf (1 %) und mittlere Monotonie (1 %): 9 % variabel plus 9 % konstant, insgesamt 18 %. Bei einer Normalzeit von 40 s beträgt die Vorgabezeit 47,2 s, und die Schicht von 7,5 h ergibt 572 Teile. Die Zuschläge belegen 69 Minuten der Schicht.
Die ILO schlägt den Prozentsatz auf die Normalzeit auf: VZ = NZ × (1 + z). Wenn das Unternehmen die Pause als Anteil der Schicht festlegt, lautet die Formel VZ = NZ ÷ (1 − z), und das Ergebnis ist größer. Zur Umrechnung: 18 % auf die Normalzeit entsprechen 15,3 % der Arbeitszeit (0,18 ÷ 1,18). Verwenden Sie in allen Studien des Werks dieselbe Form.
Nein. Das ILO-Handbuch selbst stellt sie als Beispiel ohne normativen Charakter vor. Dokumentieren Sie die übernommenen Prozentsätze und stimmen Sie sie mit der Arbeitnehmervertretung ab.
Klicken Sie auf „In der Zeitaufnahme verwenden“: Die Seite öffnet sich mit bereits ausgefüllten persönlichen Bedürfnissen, Ermüdung (Grund- plus variable Ermüdung) und unvermeidbaren Wartezeiten. Im Beispiel sind das 5 %, 13 % und 0 %. Fügen Sie dort die Zeitmessungen und den Leistungsgrad ein, um Normalzeit und endgültige Vorgabezeit zu erhalten.
Der Rechner wendet die ILO-Tabelle Posten für Posten an, ohne die Dauer der Belastung über die Schicht zu gewichten. Hitze, Lärm und das Heben von Lasten haben eigene Grenzwerte und lassen sich nicht mit Zuschlägen lösen: Bewerten Sie sie gesondert. Bezahlte Pausen, die das Unternehmen bereits gewährt, müssen abgezogen werden, damit dieselbe Erholung nicht doppelt gezählt wird.
Wichtiger Hinweis: Die Werkzeuge von Indus Metrics liefern Abschätzungen und Vorauslegungen auf Grundlage der eingegebenen Daten und veröffentlichter ingenieurtechnischer Methoden. Sie ersetzen weder Planung, Berechnungsnachweis oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden technischen Normen und Vorschriften. Die Eigenschaften von Werkstoffen und Brennstoffen schwanken: Prüfen Sie sie vor einer Entscheidung beim Hersteller oder durch Analysen Ihres Prozesses. Mit der Nutzung der Website akzeptieren Sie die Nutzungsbedingungen und Anbieterhinweise.
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