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Fügen Sie die Kennzahl in zeitlicher Reihenfolge ein und sehen Sie, ob die Verbesserung gewirkt hat: Die Seite zeichnet den Median, hebt Verschiebungen und Trends hervor und sagt verständlich, ob die Änderung echt oder Zufall ist.
Werkzeug zur Vorauslegung und Abschätzung: Die Ergebnisse ersetzen weder Planung, Berechnung oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden Normen.
Schattiertes Band = Verschiebung (6+ Punkte auf derselben Seite des Medians); dicker Strich = Trend (5+ Punkte steigend oder fallend).
So lesen Sie es: Die horizontale Achse ist die Zeit (Punkt 1 = der älteste), die vertikale der Wert der Kennzahl. Die Mittellinie ist der Median: Die Hälfte der Punkte liegt darüber, die Hälfte darunter. In einem Prozess, der nur zufällig schwankt, kreuzen die Punkte den Median häufig, und es gibt weder schattierte Bänder noch dicke Striche; ein Band oder Strich zeigt, dass sich in diesem Abschnitt wirklich etwas geändert hat.
Übernehmen Sie die Ergebnisse dieser Seite in einen anderen Rechner, mit bereits ausgefüllten Feldern.
Der Berechnungsbericht fasst Eingaben, Ergebnisse, Gleichungen, Annahmen und Quellen dieser Seite zusammen, mit Feldern für Projekt, Bearbeiter und Revision. Der Gesamtbericht enthält zusätzlich die Diagramme und Interpretationen in Farbe. Wählen Sie im Druckdialog „Als PDF speichern“.
Erfassen Sie die Kennzahl immer auf dieselbe Weise (je Tag, Schicht oder Los), in der Reihenfolge des Auftretens, und fügen Sie die Spalte hier ein; haben Sie Datumsangaben, fügen Sie beide Spalten ein. Die Seite zeichnet die verbundenen Punkte, den Median als Mittellinie und, falls angegeben, Ziel und Grenzen.
Reagieren Sie nicht auf einen einzelnen Punkt. Suchen Sie Muster: 6 oder mehr Punkte in Folge auf derselben Seite des Medians (Verschiebung), 5 oder mehr steigend oder fallend (Trend), oder eine Linie, die den Median zu selten oder zu oft kreuzt. Diese Muster treten selten zufällig auf und zeigen, dass sich etwas geändert hat.
Weil die Regeln für Verschiebung und Anzahl der Läufe für den Median entwickelt wurden: Die Hälfte der Punkte liegt auf jeder Seite, und die Wahrscheinlichkeit, dass 6 in Folge zufällig auf derselben Seite liegen, ist klein. Zudem verschiebt ein Extremwert den Median nicht.
Es ist der Median, berechnet nur aus den Punkten vor der Änderung (zum Beispiel den 18 Tagen vor dem Kaizen), und nach vorn verlängert. So werden die Punkte nach der Verbesserung mit der alten Leistung verglichen; eine Verschiebung nach unten zeigt, dass die Verbesserung gewirkt hat.
Die Zählung der Läufe beginnt bei 10 Punkten außerhalb des Medians, ideal sind 20 oder mehr. Mit weniger schlagen die Regeln selten an, und nur große Änderungen werden sichtbar.
Das Verlaufsdiagramm hat keine Eingriffsgrenzen und braucht weder viele Daten noch eine Verteilungsannahme: Es ist ideal, um eine Verbesserung von Anfang an zu verfolgen. Die Regelkarte (I-MR, X̄-R) ergänzt 3-Sigma-Grenzen und ist das Werkzeug, um den Prozess danach beherrscht zu halten.
Finden Sie heraus, was zu Beginn des hervorgehobenen Abschnitts geschah: Materialwechsel, Einstellung, neuer Bediener oder die Verbesserung selbst. War die Änderung beabsichtigt und positiv, standardisieren Sie und berechnen Sie den Median mit den neuen Punkten neu; war sie negativ, beseitigen Sie die Ursache.
Wichtiger Hinweis: Die Werkzeuge von Indus Metrics liefern Abschätzungen und Vorauslegungen auf Grundlage der eingegebenen Daten und veröffentlichter ingenieurtechnischer Methoden. Sie ersetzen weder Planung, Berechnungsnachweis oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden technischen Normen und Vorschriften. Die Eigenschaften von Werkstoffen und Brennstoffen schwanken: Prüfen Sie sie vor einer Entscheidung beim Hersteller oder durch Analysen Ihres Prozesses. Mit der Nutzung der Website akzeptieren Sie die Nutzungsbedingungen und Anbieterhinweise.
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