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Stichprobenpläne für attributive und variable Prüfung (AQL, Operationscharakteristik), Erstdurchlaufausbeute und Gesamtausbeute (FPY und RTY), Fehlerkosten (Verhütung, Prüfung, interne und externe Fehler) und Materialausbeute mit den Verlustkosten; Zugang zum Pareto-Diagramm und zum Kaizen-Nutzen.
Zeigt, wie viele Teile eines Loses zu prüfen und wie viele schlechte anzunehmen sind, und zeigt das tatsächliche Risiko dieser Entscheidung für Lieferant und Kunde. Berechnen Sie den Stichprobenplan nach der Norm (Einfach- oder Doppelstichprobe, normal, verschärft und reduziert), entwerfen Sie den kleinsten Plan nach AQL, RQL, α und β, vergleichen Sie Pläne und verwenden Sie die Variablenprüfung (k, σ bekannt oder unbekannt), mit OC-, AOQ- und ATI-Kurven.
Kennbuchstabe, n, Ac, Re, OC-Kurve, VariablenBerechnen Sie die Gesamtdurchlaufausbeute eines mehrstufigen Prozesses, wie viele Teile nachgearbeitet und verworfen werden, die jährlichen Kosten der versteckten Fabrik und den Gewinn durch Verbesserung des schlechtesten Schritts.
Versteckte Fabrik, Nacharbeit, AusschussSummieren Sie Ausschuss, Nacharbeit, Nachprüfung, Rücksendungen, Gewährleistung und Vertragsstrafen mit dem Modell aus Fehlerverhütung, Prüfung und Fehlern und sehen Sie die Fehlerkosten im Verhältnis zum Umsatz sowie die Wirtschaftlichkeit von Poka-Yoke oder industrieller Bildverarbeitung.
Fehlerverhütung, Prüfung, Fehler, Poka-YokeGeben Sie das verbrauchte Rohmaterial, das Gutprodukt und die gewogenen Verluste (Ausschuss, Stanzgitter, Coilenden, Muster) ein und erhalten Sie die Ausbeute, den ungeklärten Verlust, die Kosten je kg Gutprodukt, das Pareto der Verluste in kg und in Geld, den Schrotterlös und die jährliche Einsparung beim Ziel.
Bilanz, Verluste, SchrottDas Pareto-Diagramm ordnet die Probleme absteigend und zeigt, welche wenigen Ursachen den Großteil der Fehler, Stillstände oder Kosten erklären, damit Sie wissen, wo Sie anfangen. Fügen Sie die Kategorien mit ihren Anzahlen (oder die Liste der Vorkommnisse) ein, und die Seite zeichnet das Pareto-Diagramm mit Summenkurve und Schnittlinie, markiert die wenigen Wesentlichen, fasst „Sonstige“ zusammen, vergleicht Häufigkeit × Kosten, Pareto je Gruppe und Vorher × Nachher und exportiert PNG, 1-Seiten-PDF und xlsx.
Wenige Wesentliche, 80/20, Kosten, GruppenGeben Sie die Kennzahlen vor und nach der Verbesserung (Zeit pro Stück, Ausschuss, Bestand, Maschinenstunden, Energie) und die Kosten des Kaizen ein: Der Rechner zeigt den Jahresnutzen je Position, die Amortisationszeit, den ROI, den Kapitalwert und eine Übersichtstabelle, fertig für den A3 und das PDF.
Rendite, ROI, A3-TabelleRechnet jede attributive Qualitätskennzahl in alle anderen um: Aus der Fehlerzählung (Fehler, Einheiten und Möglichkeiten), den DPMO, den ppm fehlerhafter Teile, der Ausbeute, dem Sigma-Niveau oder dem Cpk ergibt sich der Rest. Zeigt das Kurzzeit-Sigma-Niveau (mit einstellbarer 1,5σ-Verschiebung) und das Langzeit-Sigma-Niveau (Z.Bench), die Tabelle von 1σ bis 6σ mit hervorgehobenem Prozess und die Normalverteilungskurve mit der Fehler-Randfläche. Erklärt den Unterschied zwischen Fehler und fehlerhaftem Teil und warum Cpk = Z ÷ 3 gilt.
DPMO, ppm, Yield, CpkWichtiger Hinweis: Die Werkzeuge von Indus Metrics liefern Abschätzungen und Vorauslegungen auf Grundlage der eingegebenen Daten und veröffentlichter ingenieurtechnischer Methoden. Sie ersetzen weder Planung, Berechnungsnachweis oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden technischen Normen und Vorschriften. Die Eigenschaften von Werkstoffen und Brennstoffen schwanken: Prüfen Sie sie vor einer Entscheidung beim Hersteller oder durch Analysen Ihres Prozesses. Mit der Nutzung der Website akzeptieren Sie die Nutzungsbedingungen und Anbieterhinweise.
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