Zeitwirtschaft und Methoden

Zeitaufnahme und Vorgabezeit

Fügen Sie die Zeitmessungen ein und prüfen Sie, ob die Stichprobe ausreicht, die Normalzeit mit Leistungsgrad, die Vorgabezeit mit Zuschlägen und die Ausbringung je Stunde und je Schicht.

Multimomentaufnahme Neu

Planen Sie, wie viele Momentbeobachtungen für die gewünschte Genauigkeit und Konfidenz nötig sind, erzeugen Sie die ausgelosten Zeiten der Rundgänge, geben Sie die Zählungen je Kategorie und Tag ein und erhalten Sie den Anteil jeder Tätigkeit mit Konfidenzintervall, ob die Genauigkeit erreicht wurde, die tägliche p-Karte und die Vorgabezeit.

Erholungszuschläge (ILO) Neu

Beantworten Sie den Fragebogen der ILO-Zuschlagstabelle (persönliche Bedürfnisse, Grundermüdung, Arbeit im Stehen, Körperhaltung, gehobenes Gewicht, Beleuchtung, Klimabedingungen, Konzentration, Lärm, geistige Belastung, Monotonie und Eintönigkeit) und erhalten Sie die Summe, die Vorgabezeit, die Umrechnung als Anteil der Arbeitszeit und die Begründung Posten für Posten als PDF.

Mensch-Maschine-Verhältnis Neu

Geben Sie Be- und Entladen, Automatikzeit und Wegzeit ein, um zu berechnen, wie viele Maschinen ein Bediener betreut: N₀, Zyklus, Stück pro Stunde, Wartezeit von Bediener und Maschinen, Kosten pro Stück von 1 bis N₀ + 2 Maschinen und das Mensch-Maschine-Diagramm. Modus für Maschinen mit unterschiedlichen Zeiten.

Personaleffizienz Neu

Geben Sie je Mitarbeiter, Zelle oder Schicht die verfügbaren Stunden, die Stillstandsstunden und die Produktion je Artikel mit der Vorgabezeit ein und erhalten Sie Nutzungsgrad, Leistungsgrad, Gesamteffizienz, Stunden und Kosten der Verluste, das Pareto nach Ursache, die Rangliste mit Warnungen und eine Simulation der Leistungsprämie.

Personalbemessung

Berechnen Sie, wie viele Personen nötig sind, damit die Arbeitsplätze in allen Schichten besetzt sind, mit Arbeitszeit, Urlaub, Feiertagen, Abwesenheit und Schulung, sowie den Gewinn durch weniger Abwesenheit.

Qualifikationsmatrix Neu

Füllen Sie die Matrix Personen × Arbeitsplätze mit den ILUO-Stufen aus oder fügen Sie sie ein und sehen Sie, wie viele qualifizierte Personen jeder Arbeitsplatz im Vergleich zum Minimum hat, die gefährdeten Arbeitsplätze, die Schlüsselpersonen, den Flexibilitätsindex, den Schulungsplan mit Stunden und Trainer, die Rotation an Arbeitsplätzen mit ergonomischem Risiko und die Matrix als PDF für die Tafel.

Lernkurve

Geben Sie die Zeit der ersten Einheit und die Lernrate an, um die Zeit der n-ten Einheit, Summe und Mittelwert eines Loses, die Einheit, bei der die Vorgabezeit erreicht wird, und die Lohnkosten nach den Modellen von Wright und Crawford zu erhalten; passen Sie die Lernrate an, indem Sie reale Zeiten einfügen (Log-log-Regression).

Spaghetti-Diagramm

Geben Sie die Orte mit x-, y-Koordinaten im Ist- und im Soll-Layout sowie die Wege zwischen ihnen an (je Zyklus oder je Tag): Der Rechner zeichnet das Spaghetti-Diagramm, summiert die Meter je Zyklus, Tag und Jahr, rechnet sie in Gehstunden und Kosten um und zeigt die Einsparung des neuen Layouts.

Lohnkosten des BedienersEN Neu

Optimierung von Schichtplänen

Geben Sie Betriebstage und -zeiten und die Arbeitsplätze (oder individuelle Schichten) an, markieren Sie die zu vergleichenden Schichtmodelle (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Kontischicht, 24x72 oder individuell) und erhalten Sie Personen je Team mit Urlaub und Abwesenheiten, Rundung und Optimierung, stündliche Abdeckung, Überstunden, Aushilfen, 4-Wochen-Kalender und Monatskosten.

NIOSH-HebegleichungEN

RULA (obere Extremitäten)EN Neu