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ABC- und XYZ-Analyse, Sicherheitsbestand und Meldebestand, wirtschaftliche Losgröße (Andler, EOQ und EPQ) sowie Lagerumschlag und Lagerkosten; Zugang zu Kanban, Bedarfsprognose und Ersatzteilbestand.
Fügen Sie die Artikelliste mit Kosten und Verbrauch ein, um den Bestand nach ABC-Analyse (Wert) und XYZ-Analyse (Regelmäßigkeit des Verbrauchs) zu klassifizieren, das Pareto-Diagramm und die empfohlene Nachschubstrategie für jede Klasse zu sehen.
Pareto, Klassen, StrategiematrixBerechnen Sie Sicherheitsbestand und Meldebestand unter Berücksichtigung der Schwankung von Verbrauch und Lieferzeit, mit kontinuierlicher oder periodischer Überprüfung, und prüfen Sie den Servicegrad mit einer Simulation.
Servicegrad, Standardabweichung, Lieferzeit, SimulationBerechnen Sie die wirtschaftliche Bestellmenge (Harris) und die wirtschaftliche Losgröße (Taft), die Gesamtkostenkurve, die Einsparung gegenüber dem aktuellen Los und wie stark die Rüstkosten sinken müssen, um mit kleinen Losen zu arbeiten.
Rüstkosten, Bestand, LosgrößeBerechnen Sie Lagerumschlag und Reichweite in Lagertagen (DIO), die jährlichen Lagerhaltungskosten (Kapital, Lagerung, Versicherung, Schwund), den Bestand ohne Bewegung und die freigesetzte Liquidität bei kürzerer Reichweite, mit Wirtschaftlichkeitsrechnung.
Lagerumschlag, Tage, KapitalkostenFügen Sie die Zählliste ein (Artikel, ABC-Klasse, Systembestand, physische Zählung, Kosten) und sehen Sie, wie viele Artikel innerhalb der Toleranz ihrer Klasse korrekt sind, die Genauigkeit nach Artikeln und nach Wert, die Bruttodifferenz und die Nettokorrektur des Bestands sowie das Pareto der Artikel, die den Fehler bündeln. Geben Sie im zweiten Teil an, wie viele Artikel es in jeder Klasse gibt und wie oft pro Jahr Sie sie zählen möchten: Die Seite erstellt den Plan für die permanente Inventur, mit Artikeln pro Tag, Zählstunden und Anzahl der Zähler.
Genauigkeit, Korrektur, ABC-ZählungBerechnen Sie, wie viele Kanban-Karten und Behälter umlaufen sollen, den Höchst- und Durchschnittsbestand, die Fläche des Supermarkts, das Gewicht jedes Behälters und das freigesetzte Kapital gegenüber dem aktuellen Bestand.
Karten, Behälter, SupermarktFügen Sie 12 bis 60 Bedarfsperioden ein, um gleitenden Durchschnitt, gewichteten Durchschnitt, exponentielle Glättung, Holt und Holt-Winters additiv und multiplikativ zu vergleichen, mit optimierten Parametern, Fehlern MAD, RMSE und MAPE, Bias und Tracking-Signal sowie der Prognose für die nächsten Perioden mit angenähertem Konfidenzband.
Holt-Winters, MAPE, KonfidenzbandErstellen Sie das Dashboard der Logistikkennzahlen des Monats mit einfachen Zählungen aus dem System: OTIF (pünktlich und vollständig, gemeinsam und getrennt), perfekter Auftrag, Servicegrad je Position und je Einheit, Durchlaufzeit mit Median und 90. Perzentil, Schäden, Retouren, Logistikkosten in % vom Umsatz, je Auftrag und je kg, Versandproduktivität, Lagerauslastung und Bestandsgenauigkeit. Jede Kennzahl zeigt die Formel mit ihren Zahlen, das Ziel, die Ampel und bei schlechten Werten die häufigsten Ursachen; mit 12 eingefügten Monaten zeichnet die Seite den Verlauf von OTIF und Kosten gegenüber dem Ziel und erstellt den einseitigen Bericht.
OTIF, Fill Rate, Kosten, AmpelWichtiger Hinweis: Die Werkzeuge von Indus Metrics liefern Abschätzungen und Vorauslegungen auf Grundlage der eingegebenen Daten und veröffentlichter ingenieurtechnischer Methoden. Sie ersetzen weder Planung, Berechnungsnachweis oder Gutachten einer fachkundigen Person noch die Prüfung nach den geltenden technischen Normen und Vorschriften. Die Eigenschaften von Werkstoffen und Brennstoffen schwanken: Prüfen Sie sie vor einer Entscheidung beim Hersteller oder durch Analysen Ihres Prozesses. Mit der Nutzung der Website akzeptieren Sie die Nutzungsbedingungen und Anbieterhinweise.
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