Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

Reihenfolgeplanung mit Gantt

Fügen Sie die Fertigungsaufträge mit Familie, Zeit, Rüstzeit und Termin ein, um FIFO, SPT, EDD, kritischen Quotienten und Familiengruppierung zu vergleichen; sehen Sie Makespan, Rüstzeit, Verspätungen, das Gantt-Diagramm in realer Uhrzeit und die Abarbeitungsliste zum Drucken. Modus Stufen in Reihe (2 bis 8) mit Johnson, NEH und CDS.

Maschinenbelegungsplanung Neu

Verteilen Sie die FA auf mehrere gleiche oder unterschiedliche Maschinen (Geschwindigkeit, Verfügbarkeit, zulässige Maschinen, Rüsten nach Familien) oder planen Sie eine Werkstatt mit unterschiedlichen Arbeitsplänen je FA. Vergleichen Sie Prioritätsregeln, sehen Sie das Gantt je Maschine, Auslastung und Stillstand jeder Maschine, die Wartezeiten der FA und drucken Sie die Belegungsliste je Maschine.

Kapazität und Maschinenbelegung

Fügen Sie Auftragsbestand und Maschinenliste ein, um die benötigten Stunden mit Ausschuss, Effizienz und Rüsten zu berechnen, die Auslastung jeder Ressource mit Ampel, den Engpass und die Kosten, die Lücke mit Überstunden, Samstagen, Zusatzschicht, neuer Maschine oder Fremdvergabe zu schließen.

Bedarfsprognose

Fügen Sie 12 bis 60 Bedarfsperioden ein, um gleitenden Durchschnitt, gewichteten Durchschnitt, exponentielle Glättung, Holt und Holt-Winters additiv und multiplikativ zu vergleichen, mit optimierten Parametern, Fehlern MAD, RMSE und MAPE, Bias und Tracking-Signal sowie der Prognose für die nächsten Perioden mit angenähertem Konfidenzband.

Optimierung von Schichtplänen

Geben Sie Betriebstage und -zeiten und die Arbeitsplätze (oder individuelle Schichten) an, markieren Sie die zu vergleichenden Schichtmodelle (5x2, 6x1, 4x2, 6x2, 12x36, 2-2-3, Kontischicht, 24x72 oder individuell) und erhalten Sie Personen je Team mit Urlaub und Abwesenheiten, Rundung und Optimierung, stündliche Abdeckung, Überstunden, Aushilfen, 4-Wochen-Kalender und Monatskosten.

Kanban-Dimensionierung

Berechnen Sie, wie viele Kanban-Karten und Behälter umlaufen sollen, den Höchst- und Durchschnittsbestand, die Fläche des Supermarkts, das Gewicht jedes Behälters und das freigesetzte Kapital gegenüber dem aktuellen Bestand.

Engpass (TOC)

Ermitteln Sie die Engpassstufe, berechnen Sie den Wert einer Stunde und einer Minute dort nach der Durchsatzrechnung und sehen Sie die Wirtschaftlichkeit einer Erweiterung des Engpasses bis zur nächsten Stufe oder zum Markt.

OEE und TEEP in EuroEN

ProduktionsmixEN Neu